盛夏的蓮花山，層巒疊翠，碧水潺潺。如何讓生態優勢轉化為持續的發展動能？如何提升綠水青山的“含金量”、金山銀山的“含綠量”？長春蓮花山生態旅游度假區選擇以刀刃向內的勇氣和真抓實干的行動作答。

今年四月，生態提質、環境提標、治理提效的“三提”專項行動在長春蓮花山生態旅游度假區（以下簡稱蓮花山）全域全面鋪開。這不是簡單的修修補補，而是一次系統性的自我提升與價值重塑。四個月過去，答卷的輪廓日漸清晰，蓮花山正用實際行動詮釋著高質量發展的生態之道。

“草木植成，國之富也。”綠水青山既是自然財富，又是經濟財富。早在今年年初，蓮花山便定下了經濟發展和社會治理兩方面的重點工作，抓“硬指標”的同時提升“軟環境”。

生態優良、環境優美的東部“生態花園”

長春蓮花山生態旅游度假區黨工委書記、管委會主任王小明在“三提”專項行動動員部署會上指出，開展“三提”專項行動，是度假區黨工委、管委會經過深入調研后做出的戰略決策，要一抓三年，保證年年有變化、三年大變樣，還長春市民一個生態優良、環境優美的東部“生態花園”。

抓實“三提”行動，打造生態建設“硬環境”，優化營商環境，提升助企便民“軟環境”。蓮花山這片發展的熱土，正以其日益強大的“引力場”，吸引企業家扎根于此。今年以來，蓮花山密集洽談了葛洲壩集團、航天科工集團、中咨規劃設計、郎夏藝術工作室、長白山人參集團等數十家央企和民企，上半年新簽約項目達到24個。總投資高達657億元的吉林長春“雪域蓮花”都市冰雪項目矩陣強勢啟動，構建冰雪運動、休閑、文化于一體的全產業鏈生態。

正在建設中的天定山冰雪酒店項目

“我們的目標是從根本上整治解決各類頑瘴痼疾，提高蓮花山群眾幸福感、歸屬感，實現高質量發展明顯進位。”蓮花山城市管理局副局長王寸石說。

專項行動，專班引領。截至目前，蓮花山“三提”專項行動專班辦公室召開專題協調推進會3次，全面推進度假區領導“走遍長春、情暖春城”活動開展，指導專項行動牽頭部門研究制定“三提”行動舉報獎勵辦法……實際工作中，專班辦公室統籌推進工作，持續深入一線檢查，發現各類問題29項，全部整改；發動保潔員巡查發現城市亂象176項，分類移交相關部門整改；發動生態文明監督員巡查上報問題6項，全部整改。

“我們注重發揮網格員、保潔員、護林員、河道保潔員、城管隊伍深入基層一線的作用，同時聘請社會監督員，主動發現問題、解決問題，形成為蓮花山治理長效機制。”王寸石說。

露營區滿眼綠意

生態，是蓮花山最寶貴的財富，也是高質量發展的永恒底色。清澈見底的河道、隨風搖曳的水生植物，滿眼綠意的森林、頻頻現身的珍稀鳥類……生態鏈的完整性與活力在蓮花山日益彰顯。生態提質不僅守護了自然，更創造了價值。蓮花山擁有長春市周邊唯一的大規模天然次生林地，負氧離子平均達9500個/立方厘米，是名副其實的“天然氧吧”。

守好生態家底，發展“美麗經濟”。春夏季節，到蓮花山露營成了市民游客“回歸自然”的首選。“以前節假日帶孩子露營，找空地就耗去大半精力，現在輕松多了，孩子玩得開心，我們也省心。”上個周末，在蓮花山露營地一位帶著孩子的張女士感慨。

清理露營地空帳篷

為了讓游客有更好的露營體驗，蓮花山住建局牽頭制定了《度假區露營地管理辦法》，集中整治拆除圈占木平臺空帳篷共計28處并對發現的林地用火、損壞樹木、私設攝像探頭等違規違法行為進行制止和整改，倡導文明露營，也保障了露營秩序和游玩安全。

清理露營地私設攝像頭

如果說生態提質是固本強基，那么環境提標則是錦上添花，通過精細化建設與管理，全方位提升了蓮花山的環境面貌和市民、游客舒適度、滿意度。

7月，“三提”專項行動與度假區領導“走遍長春，情暖春城”活動相結合，堅持以問題為導向，推動“1+12+N”體系深入開展，“三提”專項行動持續走深走實。

“我們將具體工作細化圖斑整治、面源污染防治、水環境整治、人居環境整治等12項，同時結合省市重點工作內容新增N項治理專項。”王寸石介紹。

漫步于蓮花山，最直觀的感受是步道系統的全面升級。在城市傷痕整治工作中，蓮花山實施市政設施煥新工程，維修收水口門型石約1500米，修復道路附屬檢查井228座，修復及新建標線約4700平方米，累計修復路燈1340盞，修復電纜約12公里，清掏污水管線約9700米。

一位資深攝影愛好者指著腳下的步道感慨：“以前有些路段確實影響拍攝體驗和安全性，現在平整舒適，安全有保障，能更專注于捕捉美景了。”

農村人居環境治理

“潔凈”是環境提標的另一張名片。截至目前，僅在人居環境整治工作中，蓮花山動用車輛1795余臺次，清運生活垃圾1637噸，清理農村道路981.6千米、村內溝渠946.04千米，村莊清潔行動保持良好態勢，目之所及，皆顯清爽。

農村人居環境治理

實現生態與環境的可持續提升，離不開高效、智慧、協同的治理體系。治理提效為高質量發展注入強勁動能。

“1+12+N”協同治理體系打破部門壁壘，實現了12個部門的數據共享和業務協同，建立了生態環保、規劃建設、綜合執法、市場監管、旅游服務等多部門聯動的“大治理”格局。

“自4月起，部門會商成為了常態。大家圍坐一起，細化月度計劃，落實到日、到人。不僅如此，還有周調度、月講評、季考核，多部門聯動，蓮花山的生態蝶變持續上演。”王寸石說。

品牌價值的提升，是“三提”行動指向未來的深遠布局。蓮花山不再滿足于“四季皆有景”，更致力于打造“季季有精彩”的沉浸式體驗，持續吸引四面八方的游客。

四月啟動，“三提”專項行動如春風化雨，潤物無聲。如今，蓮花山的生態本底更加厚實，環境面貌顯著改善，管理服務效能躍升。接下來，蓮花山將持續深化“三提”內涵，不斷探索生態價值轉化、環境精細管理、智慧治理升級的新模式、新路徑，讓“綠寶盆”更多變為“聚寶盆”，為高質量發展注入源源不斷的動力。

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