在吉林梨樹的黑土地上，總能看到一個背著雙肩包、腳踩運動鞋的年輕身影。他時而蹲在田埂間記錄數據，時而與農戶圍坐交流，時而在田間地頭查看作物長勢——他就是中國農業大學資源與環境學院博士生江敬安。自2020年考入科技小院專業碩士研究生以來，開始入駐梨樹，他以每年超200天的駐扎時長，在這片沃土上深耕五年，用專業知識架起科研與生產的橋梁，交出了一份沾滿泥土芬芳的“田間答卷”。

初到梨樹時，江敬安的首要任務是探索小農戶背景下如何實現技術的大面積推廣。但他對于東北地區中等規模下的農業生產狀況并不了解，于是他主動參與梨樹縣現代農業生產單元建設，通過幫助合作社完善項目材料加深對每一家合作社的了解。彼時的他，雖懷揣專業知識，卻因與合作社接觸不深，常感“有力使不出”。2021年，梨樹縣啟動“百名碩博生服務百家合作社”行動，成為他深入基層的轉折點。這一年，他與梨樹縣鳳凰山農機農民專業合作社、小寬鎮文忱農機農民專業合作社結下了不解之緣。

整理合作社材料，講解梨樹模式。

鳳凰山合作社的發展難題，是江敬安遭遇的“第一塊硬骨頭”。這家合作社經營面積廣、狀況佳，帶頭人韓風香是返鄉創業的大學生，管理能力出眾。如何為這樣的“優等生”提供有效服務？江敬安一度陷入迷茫。轉機出現在一次病蟲害防治危機中。當時合作社作物突發病蟲害，韓風香隨口一句“小江，你看看該怎么應對”，讓他瞬間意識到自身知識的局限——大腦空白的瞬間，他明白“單打獨斗行不通”。緊急之下，江敬安立刻聯系植保領域導師與專家，多方協調后對接了一家專業植保企業，最終幫合作社化解了危機。這次經歷讓他徹底轉變服務思路：“我們不一定是解決問題的‘專家’，但可以做連接資源的‘橋梁’。”此后，從撰寫發展材料到解答技術難題，從規劃經營模式到對接外部資源，江敬安成為合作社的“貼心人”。逢年過節，韓風香總會邀請他到家中做客，這份跨越專業與身份的信任，讓黑土地上的情誼愈發深厚。

核查單元建設實施效果。

如果說鳳凰山合作社的服務是“精準對接”，那么文忱合作社的合作則是“模式創新”。2021年底的一場單元建設培訓會，讓江敬安注意到文忱合作社的土地集約經驗——彼時現代農業生產單元建設推進受阻，核心瓶頸便是土地不穩定，許多先進技術因地塊零散難以落地，而文忱合作社經營的土地卻格外穩固。帶著“這種模式能否復制推廣”的疑問，江敬安開啟了全縣調研。他走訪100家典型合作社，梳理不同土地集約方式的優缺點，最終在文忱合作社原有模式基礎上，提出“雙保全統”升級方案：將“僅保障產量”改為“產量與成本雙重保障”，土地合同由“一年一簽”改為“一次性簽訂多年”。這一調整，讓農戶吃下“定心丸”，也為合作社穩定經營奠定基礎。

全縣合作社調研。

為進一步提升合作社服務能力，江敬安借助現代農業生產單元建設平臺，為其對接農機、植保領域專家，手把手指導農機操作、病蟲害綠色防控技術。在他的助力下，文忱合作社服務面積從2022年的200公頃擴展到2025年的400公頃，全村80%以上農戶主動加入，形成“農戶跟著合作社走、合作社跟著技術走”的緊密聯結。

五年田間實踐，讓江敬安對農業現代化有了更深刻的思考：“現代化裝備和技術是‘利器’，但適用場景才是‘戰場’。在家庭聯產承包責任制穩定的背景下，破解土地碎片化難題，找到小農戶規模化綠色轉型的路徑，是實現中國式農業現代化的關鍵。”

基于這一思考，他牽頭創新的“雙保全統”生產托管模式，成為破解難題的“金鑰匙”。該模式通過“產量+成本”雙重保障，讓小農戶也能享受規模化種植帶來的收益；同時整合農機、技術、市場等資源，為合作社注入“造血”能力。如今，“雙保全統”模式在梨樹縣推廣面積已突破10000公頃，不僅幫助合作社抵御自然災害與糧食價格波動風險，更成為當地農村改革的重要內容。

五年扎根，碩果累累。江敬安作為核心成員參與的現代農業生產單元建設項目，被列為吉林省三大典型經驗之一，獲國務院表揚；以該項目為基礎申報的院士工作站項目，他主筆完成技術報告，為科研成果落地提供重要支撐；他服務的合作社帶頭人也迎來成長——韓風香當選第十四屆全國人大代表，文忱合作社理事長當選村書記，從“產業帶頭人”成長為“鄉村發展‘領頭雁’”。

“黑土地教會我的，比書本上更多。”談及未來，江敬安的眼神依舊堅定。他說，將繼續留在梨樹，把論文寫在田間地頭，用更多接地氣的創新實踐，助力小農戶擁抱現代農業，讓黑土地產出更多“金糧食”。

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