近日，記者參加某地召開的人才友好型、青年發展型城市建設座談會。大家剛入座，負責人就發現，青年代表面前擺放的是一次性紙杯，而本地領導桌上放的則是瓷杯，當即要求會務統一標準，將與會人員的一次性紙杯全部換成瓷杯。

　　統一茶杯，看似是無關緊要的細節，但體現的是平等對話、自在交流，彰顯的是開門納諫、引才聚才的誠意。會議現場的氛圍因為這個小插曲而更加輕松，19名青年代表暢所欲言，提出許多中肯而又“辣味”十足的意見建議。座談會從下午2點持續到晚上8點，人才部門負責人把各類意見建議記了10多頁，決心好好吸納、努力完善。

　　引才聚才需要用力，更要用心。近年來，不少城市持續升級人才政策，補貼等待遇常常達到“頂格”。但也出現了“鳥大離巢”現象——一些城市陪伴人才走過“成長期”，可當“雛鷹”變成“雄鷹”，卻選擇遠走。

　　人才去留，有發展機遇、家庭關系等種種考量，但能否與一座城市建立情感認同、文化認同也是十分關鍵的因素。有一對從同一所高中、同一個班級走出家鄉的博士夫妻，他們有很多選擇，可以回老家，也可以去北京、上海等一線城市，但他們最終選擇把家安在江蘇南通，還義務擔任當地的“引才大使”，引薦校友到南通創新創業。他們說，這里把他們當家人。有一年因為特殊原因，他們無法回老家過春節，當地人才部門負責人邀請他們一起過年，共享溫馨時刻。

　　為什么無論我們走到哪里，都忘不了家鄉？鄉愁的源頭，是基于情感和文化的強烈認同感、歸屬感。蘇軾講，此心安處是吾鄉。心安，就是一種認同。要與人才建立更加持久、更有黏性的連接，城市可在剛性的政策之外，給予人才更多春風化雨般的溫暖關懷。不一定制度化、指標式地要求相關部門每年看望人才多少次、與人才聯系多少回，而是發自內心地尊重人才、關愛人才，在人才最需要的時候雪中送炭，真正把“你家我家”變成“一家”。

　　以利相交，利盡則散；以心相交，才能成其久遠。江蘇有很多“良禽擇木而棲”的佳話。從鄉鎮磚瓦廠起步，中天科技已成長為營收超千億元的綠色制造科技集團，依然保留著如東縣河口鎮中天村的“根脈”。在無錫市東北角，面積僅85平方公里的錫山區東港鎮，集聚著7家主板上市企業、11家新三板掛牌企業。

　　由此可見，座談會前換茶杯，是小事，也不是小事。

　　（摘編自《新華日報》，原題為《統一茶杯的引才深意》）

　　《 人民日報 》（ 2025年09月16日 05 版）

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