主持人：各位人民網(wǎng)的網(wǎng)友們大家好！歡迎來到人民會客廳，今天我們邀請到的嘉賓是延邊州消防救援支隊黨委書記、政治委員金基文，歡迎您！

金基文：主持人好，各位網(wǎng)友朋友大家好。感謝人民網(wǎng)為我們提供這個平臺與大家溝通交流，對多年來關(guān)心、支持延邊消防救援事業(yè)發(fā)展的廣大網(wǎng)友表示由衷的感謝。

主持人：首先，我們請金政委給網(wǎng)友們介紹一下延邊州消防救援支隊的基本情況。

金基文：延邊州消防救援支隊下轄8個大隊11個消防救援站以及20個政府專職消防站，共有指戰(zhàn)員447人，政府專職消防員文員388人。全州現(xiàn)有各類消防車106輛，有各類防護(hù)裝備、滅火救援器材近3.1297萬件（套）。改革轉(zhuǎn)制5年來，我們整個全州消防隊伍共接警出動13434起，營救被困人員1436人，搶救財產(chǎn)價值直接損失1.2億元，支隊連續(xù)5年被總隊黨委評為先進(jìn)。

主持人：您剛才說了，改革轉(zhuǎn)隸這5年來，我們支隊連續(xù)被總隊評為先進(jìn)，相信您對消防部隊改革轉(zhuǎn)制一定有很深的認(rèn)識和體會，和我們網(wǎng)友分享一下。

金基文：消防部隊改制轉(zhuǎn)隸，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步理順領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)編成、完善管理制度機制，解決了當(dāng)前應(yīng)急救援過程中存在的力量分散、指揮體系不當(dāng)?shù)葐栴}，主要目的是提高這支隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化水平，推動形成統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、機構(gòu)合理中國特色應(yīng)急管理體制的戰(zhàn)略之舉。隊伍改革轉(zhuǎn)隸5年來的實踐也證明，這次改革轉(zhuǎn)隸不是簡單的行政機關(guān)的簡單合并，而是資源的優(yōu)化重組，進(jìn)一步提高了國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有利于更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

主持人：我們延邊州處于祖國邊疆地區(qū)，那么這里的災(zāi)害事故哪些特點，這些年都遇到過哪些重大的災(zāi)害事故救援，跟我們講一講。

金基文：這5年里，支隊處置了很多涉及人員生命安全和重大的財產(chǎn)損失的災(zāi)害事故。

比如，2019年5月，敦白高鐵客運專線在建隧道發(fā)生火災(zāi)，造成大量施工人員被困隧道，經(jīng)過5多個小時將明火撲滅，指戰(zhàn)員冒著濃煙深入隧道1000余米，營救出5名被困人員，疏散隧道內(nèi)人員30余人；

還有，今年5月，龍井堆垛原料場火災(zāi)，支隊調(diào)派42輛消防車、164名指戰(zhàn)員趕往現(xiàn)場處置，同步調(diào)集43輛大型機械，成功阻止了火勢的蔓延，未造成人員傷亡，得到了地方黨委政府和人民群眾的充分肯定。

除了火災(zāi)，我們也承擔(dān)了很多如臺風(fēng)救援、防疫消殺、排水排澇、野外失聯(lián)人員搜救、低溫冰凍雨雪災(zāi)害處置等社會救助任務(wù)。

主持人：延邊州地處長白山地區(qū)，冬季相對寒冷，這就對消防救援工作提出了更大的挑戰(zhàn)，那么，我們支隊在處置低溫雨雪冰凍災(zāi)害這方面都做了哪些工作呢？

金基文：從地理位置上看，延邊州位于吉林省東部，年平均氣溫6℃，冬季最低氣溫可達(dá)零下35℃，封凍期為11月初至次年4月上旬，由于臨近長白山山脈，區(qū)域內(nèi)雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)。

改革轉(zhuǎn)制后，支隊黨委按照國家消防救援局提質(zhì)強能總體要求，對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需求，加強隊伍極端氣候下應(yīng)急救援能力。針對低溫雨雪冰凍天氣嚴(yán)峻形勢，首先，我們修訂完善了雨雪冰凍災(zāi)害救援專業(yè)隊編成，拉動車輛裝備，熟練操作器材，進(jìn)入冬季后，45名專業(yè)隊指戰(zhàn)員隨時做好跨縣市增援準(zhǔn)備，組織全體人員集中復(fù)盤研究全國各地低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急救援經(jīng)典案例，結(jié)合延邊實際補短板、強弱項。其次，我們進(jìn)一步發(fā)揮改革轉(zhuǎn)制后支隊在信息化建設(shè)上的優(yōu)勢，外部我們依托州政府自然災(zāi)害部門聯(lián)動平臺，建立了“1小時災(zāi)害警情速報、2小時通報氣象預(yù)警、6小時精準(zhǔn)會商研判、10小時上傳本地雨雪視頻”的預(yù)測預(yù)報預(yù)警體系，確保一旦發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害，隊伍能夠第一時間參與承擔(dān)處置任務(wù)。最后，在內(nèi)部，支隊立足總隊數(shù)字化作戰(zhàn)指揮平臺軟件與本級智能接處警系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)，科學(xué)分析，在全州確定45個重點高風(fēng)險區(qū)域，并明確了“1點、2 車、10 人”的前置戰(zhàn)斗編成，確保一旦發(fā)生區(qū)域性冰凍雨雪災(zāi)害事故，同步轉(zhuǎn)換為“戰(zhàn)時”模式，冰域救援分隊第一時間進(jìn)行力量前置，真正救民于水火、助民于危難的。

改革轉(zhuǎn)制這5年來，支隊冬季共處置水域冰面救援及冰雪交通事故184起，疏散營救群眾265人。像2020年11月中旬，敦化市由于短時間普降暴雪，形成了雨雪冰凍災(zāi)害，市區(qū)大量樹木折斷倒伏、電力線路壓斷、車輛埋壓。在接到氣象部門災(zāi)害預(yù)警后，我們立即調(diào)動冰凍災(zāi)害處置專業(yè)隊，持續(xù)作戰(zhàn)48小時，累計參與處置城區(qū)清障、道路除冰、民生保障等任務(wù)22起，第一時間恢復(fù)城市生產(chǎn)生活秩序。

主持人：哪里有生命危險，哪里就有消防救援，這些年來“火焰藍(lán)”“消防橙”的形象已經(jīng)深入人心。那么面對如此多重要任務(wù)，我們支隊是如何提升隊伍的實戰(zhàn)能力，做到召之即來，戰(zhàn)之必勝的呢？

金基文：改革轉(zhuǎn)隸前，消防救援隊伍職能相對單一，主要是以滅火救援為主，改革轉(zhuǎn)制以后，隊伍遂行任務(wù)是多樣化的，除了火災(zāi)預(yù)防和撲救外，水災(zāi)、旱災(zāi)、臺風(fēng)、地震、泥石流等自然災(zāi)害和交通、坍塌、危化品等事故的救援，都成為了隊伍的主責(zé)主業(yè)，消防隊伍所承擔(dān)的救援職能已經(jīng)由過去的“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種”“大應(yīng)急”的職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。為了全面提升隊伍實戰(zhàn)打贏能力，加速隊伍轉(zhuǎn)型升級，我們支隊主要在三個方面抓好戰(zhàn)斗力提升工作：

一個是狠抓了全員實戰(zhàn)化崗位大練兵。我們緊盯正規(guī)化、專業(yè)化的建設(shè)目標(biāo)，按照“常思戰(zhàn)、勤謀戰(zhàn)、精研戰(zhàn)、嚴(yán)備戰(zhàn)、苦練戰(zhàn)、能善戰(zhàn)”的要求，常態(tài)化開展全員達(dá)標(biāo)考核普考活動，舉辦“高低大化”和地震、山岳、水域集訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)了急救員、裝備技師、潛水員、駕駛員、安全員、指揮員等各類專業(yè)崗位人員440余人。同時，我們持續(xù)開展以賽促訓(xùn)，按照周測、月考、季比以及年頭年尾兩次全州大型綜合比武這么一個模式，以賽促訓(xùn)，營造濃厚的練兵比武氛圍。改革轉(zhuǎn)制后，支隊連續(xù)五年蟬聯(lián)全省冬訓(xùn)比武考核第一名，15人被總隊確定為師資骨干培訓(xùn)班重點培養(yǎng)對象，在剛剛結(jié)束的全省第四屆“火焰藍(lán)杯”消防運動會上，支隊也獲得了火焰藍(lán)銀杯。

我們突出抓的第二個方面工作，就是加強復(fù)雜災(zāi)害技戰(zhàn)術(shù)研究。當(dāng)前，傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全風(fēng)險交織疊加，“黑天鵝”和“灰犀牛”事件疊加顯現(xiàn)，特別是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生新業(yè)態(tài)、新技術(shù)，帶來新的安全風(fēng)險，各類極端天氣和自然災(zāi)害事故也逐漸增多，這對消防救援工作提出了更高要求，為此我們深化高層建筑、地下建筑、大型綜合體、石油化工滅火救援、鐵路隧道事故處置等課題攻關(guān)，開展新業(yè)態(tài)新能源新領(lǐng)域災(zāi)害事故和地震、洪澇等特殊災(zāi)害事故處置技術(shù)研究，編制實戰(zhàn)操法，完善處置規(guī)程、組織指揮要點，及時復(fù)盤總結(jié)典型災(zāi)害事故處置戰(zhàn)法，完善技戰(zhàn)術(shù)措施。

在此基礎(chǔ)上，我們抓的第三件事就是加強隊伍實戰(zhàn)訓(xùn)練演練。我們把攻堅打贏和指揮能力建設(shè)擺在首要位置，把能打仗打勝仗作為練兵備戰(zhàn)的出發(fā)點、落腳點，深化全員崗位練兵活動，緊貼作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)對象、作戰(zhàn)環(huán)境，大抓體系對抗訓(xùn)練、復(fù)雜環(huán)境訓(xùn)練、極限條件訓(xùn)練，依托“高低大化”以及水域、地震、山岳、道路交通、鐵路隧道等9類應(yīng)急救援專業(yè)隊，5年來累計開展全要素、全流程合成訓(xùn)練演練1100余次，夯實基礎(chǔ)技能、練精專業(yè)技能、練強過硬本領(lǐng)，確保了隊伍召之即來、戰(zhàn)之能勝。

主持人：您剛才提到了全員崗位練兵，那么我們也關(guān)注到近期，全國消防救援隊伍第二屆“火焰藍(lán)”實戰(zhàn)化比武，能為我們網(wǎng)友們介紹一下，支隊執(zhí)勤訓(xùn)練的工作思路和相關(guān)舉措嗎？

金基文：自2018年改革轉(zhuǎn)制后，國家消防救援局和總隊每年都將全員崗位大練兵列為首要重點工作，延邊支隊緊跟上級黨委步伐，以年度重點工作任務(wù)目標(biāo)為主線，始終圍繞“全災(zāi)種、大應(yīng)急”職能任務(wù)，堅決貫徹“救人第一”理念，不斷強化應(yīng)急救援基層工作，在隊伍內(nèi)部全面掀起崗位練兵熱潮。

一是在科學(xué)統(tǒng)籌上下功夫。我們結(jié)合隊伍實際，圍繞黨委重視、主官表率、科學(xué)組訓(xùn)、遂行保障以及獎懲執(zhí)行等五個方面，明確了支隊練兵“五個到位”總體工作思路，落實支隊、大隊、消防站3級主官責(zé)任捆綁機制，將基層消防站指戰(zhàn)員按照訓(xùn)練成績，劃分為3個等級，建立“日匯總、周調(diào)度、月考核、季評比”制度，長期聘請9名體能教練，實施“訂單式”組訓(xùn)；連續(xù)5年堅持每半月組織召開1次練兵工作調(diào)度會；

二是在素質(zhì)養(yǎng)成上下功夫。我們按照全州8個大隊所屬中心站建設(shè)方向，逐步推進(jìn)地震、水（冰）域、山岳、鐵路隧道等5類特種災(zāi)害專業(yè)隊建設(shè)工作，5年來，累計組織開展以“高低大化”等場所為主的支隊級跨區(qū)域?qū)崙?zhàn)演練60余次、隊站級整建制拉動演練4400余次，熟悉單位9000余家次；聯(lián)合應(yīng)急連續(xù)3年舉辦全州化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)危險化學(xué)品火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練；針對支隊鐵路隧道課題研究，會同高鐵站連續(xù)3年開展聯(lián)合實戰(zhàn)演練；累計組織各類專業(yè)隊開展實地拉動、遠(yuǎn)程集結(jié)、實裝演訓(xùn)演200余次，邀請專業(yè)技術(shù)人員開展專項培訓(xùn)30余次，固化支隊每日微課堂、每周組織業(yè)務(wù)大講堂，支隊、大隊18名主官帶頭上講臺8個輪次；集中組織全州滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案交叉互檢，圍繞新版預(yù)案進(jìn)行專項培訓(xùn)8期。

三是專業(yè)化訓(xùn)練上下功夫。我們依托支、大隊兩級實訓(xùn)基地常態(tài)化開展駐場輪訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)基地開展技術(shù)交流與雙向培訓(xùn)；同時，組建繩索、水域、交通道路、作戰(zhàn)安全等4類示范示教班組，進(jìn)一步強化基層一線人員專業(yè)化處置能力。目前，全州共有潛水員33名、激流水域救援人員48名、地震與山岳繩索救援人員64名、舟艇舵手30名以及各類無人機駕駛員26名，共計201人，并全部取得相應(yīng)資質(zhì)，全州各類專業(yè)人員占比超過50%。

主持人：好的，可以和我們也談一談我們支隊是如何加強隊伍政治建設(shè)的嗎？

金基文：消防救援隊伍是習(xí)近平總書記親手締造的一支紀(jì)律隊伍，是黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的一支人民隊伍，“對黨忠誠”是隊伍創(chuàng)建之初就明確提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強隊伍的政治建設(shè)、強化隊伍的政治屬性，我認(rèn)為要重點抓好“三個方面”。

一是健全上下貫通的組織結(jié)構(gòu)。黨在消防救援隊伍中的各級組織雖然功能地位和作用各有側(cè)重，但都承載著貫徹落實黨中央決策部署的重要使命，支隊黨委就像貫徹落實的“發(fā)動機”、大隊黨委就是“傳動軸”、基層黨支部就是“用電器”，如何把黨中央決策落實到基層，首要任務(wù)就是要健全各級組織。改革轉(zhuǎn)制五年來，支隊嚴(yán)格落實“七議”“第一議題”“三會一課”等黨內(nèi)制度，配齊配強支隊、大隊兩級9個黨委和機關(guān)、基層32個黨支部班子成員，對接地方組織部門建立12個獨立黨支部、7個聯(lián)合黨支部，充分激發(fā)黨組織的“神經(jīng)末梢”作用，讓組織體系的經(jīng)脈氣血暢通起來，確保習(xí)近平總書記和黨中央的任何決策部署都能第一時間在基層學(xué)習(xí)、貫徹、落實。 二是建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)制度。黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，是黨領(lǐng)導(dǎo)消防救援隊伍各項工作的基礎(chǔ)。延邊支隊黨委嚴(yán)格落實《消防救援隊伍黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實施辦法（試行）》 ，以“抓全、抓實、抓深”為目標(biāo)，制定《支隊黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實施辦法》《支部主題黨日實施方案》《基層隊站政治教育計劃》，明確學(xué)習(xí)時限、內(nèi)容、載體、方式，常態(tài)化制度化推進(jìn)“牢記領(lǐng)袖訓(xùn)詞、永做忠誠衛(wèi)士”和“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”，教育引導(dǎo)指戰(zhàn)員把思想入黨作為終身課題，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺做到愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨。

三是發(fā)揮高效務(wù)實的組織功能。黨的力量來自組織功能作用的發(fā)揮。延邊支隊黨委以籌備全省消防救援隊伍基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會為契機，全面規(guī)范支隊各級黨組織建設(shè)，拍攝《“七議”制度實操演示片》《“三會一課”動漫示范片》，并為每名支隊級副職以上干部和各個黨支部配發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)匯編》，編印《延邊支隊政工干部政策匯編》，總結(jié)了《基層支部書記任務(wù)清單》下發(fā)基層執(zhí)行，著力解決了支部建設(shè)中存在的“認(rèn)識偏差、能力偏弱、制度偏向、監(jiān)督偏軟”等問題。五年來，延邊州消防救援隊伍各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用愈發(fā)明顯，特別是在疫情防控、防汛救災(zāi)等各類災(zāi)害事故處置中，11個黨員突擊隊和3個方艙臨時黨組織始終奮戰(zhàn)在防控一線，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，實現(xiàn)了“一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”，黨旗始終高高飄揚在各項工作任務(wù)的一線。

主持人：我們支隊在日常隊伍教育管理中，是如何著力建設(shè)紀(jì)律性隊伍的呢？

金基文：這一點我們主要從以下三個方面著手。

（一）打牢思想根基。一是培樹正確思想意識。以“不忘初心、牢記使命”“黨史學(xué)習(xí)”以及學(xué)習(xí)“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”等主題教育為平臺抓手，不斷樹牢指戰(zhàn)員“四種意識”，增強“四個定力”，堅持“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在方向上思想上行動上與黨中央保持高度一致。在隊伍改革轉(zhuǎn)制的過程中，消防救援隊伍全體黨員干部要做政治明白人，保持“對黨忠誠”的政治本色，始終牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，堅決打好各類攻堅戰(zhàn)，確保隊伍和轄區(qū)消防安全形勢雙穩(wěn)定。二是樹立常抓教育意識。教育的成效不能一蹴而就，而是要樹立“長期教教長期，反復(fù)教教反復(fù)”的思想。要依據(jù)隊伍建設(shè)的實際需要，確立近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，讓近期目標(biāo)能使隊員精神振奮、思想統(tǒng)一，增強隊員的昂揚斗志；讓長遠(yuǎn)目標(biāo)能使隊員意志堅定、看齊追隨，增強隊員的政治堅定性，讓廣大隊員自覺或不自覺地把思想集中統(tǒng)一到隊伍教育管理的大局上來。三是倡導(dǎo)向模范典型學(xué)習(xí)意識。在五四、七一、九一八、烈日紀(jì)念日等重要時間節(jié)點，大力開展儀式教育，宣講英雄模范典型事跡。改革轉(zhuǎn)制五年來，支隊大力培樹推薦優(yōu)秀指戰(zhàn)員參選“青年崗位能手”“吉林好人”“勞動模范”等地方榮譽表彰，共培育先進(jìn)典型167人次，通過典型模范，以點帶面引導(dǎo)指戰(zhàn)員筑牢理想信念根基，樹立正確價值取向，打造過硬隊伍，踐行根本宗旨。 （二）狠抓制度落實。一是責(zé)任分解落實個人。堅持把隊伍教育管理工作延伸到學(xué)習(xí)、工作、生活、執(zhí)法執(zhí)勤等各項工作中去，按照不同工作崗位，對管理責(zé)任進(jìn)行分配明確，做到“定人、定位、定責(zé)”，使每名干部都有自己的“一畝三分地”，并建立逐級對逐級負(fù)責(zé)、人人有責(zé)任的鏈?zhǔn)截?zé)任體系，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保各項制度、工作落到實處。二是要正確處理教育管理與防滅火中心工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作和隊伍教育管理工作是相互依存、相互促進(jìn)、相輔相成的，一支管理不正規(guī)的隊伍，就不可能有出色業(yè)績。要合理分配政治教育工作和業(yè)務(wù)工作的時間、空間、資源，防止出現(xiàn)互相爭搶的現(xiàn)象。同時，要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)和思想問題解決，不讓教育管理工作游離于中心工作，偏離指戰(zhàn)員生活，充分有效地發(fā)揮導(dǎo)向、激勵和保證作用。三是狠抓內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合。監(jiān)督貴在抓早抓小抓苗頭，重在嚴(yán)抓、實抓、認(rèn)真抓。支隊紀(jì)委將常態(tài)化政治監(jiān)督融于日常各項重點工作，任何地方都沒有禁區(qū)，任何問題都不能豁免，對于隊伍教育管理中的風(fēng)險隱患，杜絕大事化小、小事化了這樣的做法，出現(xiàn)任何細(xì)小問題的都必須立即“叫停”。同時，用好現(xiàn)有內(nèi)部紀(jì)委監(jiān)督的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮12個家屬委員會和“公開述職述廉”機制作用，運用家庭、群眾及地方單位等外部監(jiān)督力量，壯大“啄木鳥”隊伍，不斷彰顯“組合拳”威力。

（三）強化點滴積累。一是抓好“一人一事”教育。抓思想教育不放松，深化指戰(zhàn)員對隊伍“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”教育管理理念的認(rèn)識，讓指戰(zhàn)員深刻明白，抓好隊伍教育管理是確保隊伍戰(zhàn)斗力生成、工作效能提升、內(nèi)部和諧穩(wěn)定的根本途徑。落實好“談心談話制度”，針對各單位“重點人員”，運用“一人一事一策”管理教育方法，對出現(xiàn)問題的每個人及時進(jìn)行有針對性的隨機教育，在把大道理講透的基礎(chǔ)上，要把小道理講活，通過舉一反三，切實讓受教育指戰(zhàn)員認(rèn)清問題、領(lǐng)悟道理、啟發(fā)自覺。二是抓好“一點一滴”養(yǎng)成。強化指戰(zhàn)員日常行為養(yǎng)成，通過“周點名”“領(lǐng)導(dǎo)夜查”“蹲點幫扶”等方式，持續(xù)規(guī)范隊容風(fēng)紀(jì)，培養(yǎng)良好作風(fēng)，引導(dǎo)指戰(zhàn)員時刻注重自身形象。嚴(yán)格按條令和規(guī)范抓養(yǎng)成，始終做到不觸底線，不越紅線。堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，嚴(yán)守紀(jì)律，始終如一，鍛造專業(yè)化、職業(yè)化的過硬隊伍。三是抓好“一招一式”規(guī)范。深入貫徹理解習(xí)近平總書記“四句話”的總方針，徹底清除執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活中的“土政策”“土規(guī)定”和“土方法”。自覺把人民群眾和基層指戰(zhàn)員放在心中最高位置，在人民群眾最需要的時候沖鋒在前，救民于水火，助民于危難，給人民以力量，在服務(wù)人民中傳遞黨的溫暖，在維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全中踐行消防救援隊伍的職責(zé)使命。

（四）實施“暖心工程”。全面落實消防隊伍救援職業(yè)保障機制政策，提高指戰(zhàn)員職業(yè)榮譽感和尊崇感。提高綜合保障水平。協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實工資待遇、看病就醫(yī)、住房保障、家屬隨調(diào)、榮譽表彰、優(yōu)撫優(yōu)待在內(nèi)的職業(yè)綜合保障機制。同時，作為消防救援隊伍的補充力量，加大對政府專職消防隊伍經(jīng)費保障力度，提高政府專職隊職業(yè)吸引力。解決指戰(zhàn)員實際問題。針對廣大指戰(zhàn)員關(guān)注關(guān)切的急難愁盼問題，認(rèn)真研究解決對策，主官牽頭、明確專人，分期分批想辦法解決，協(xié)調(diào)幫助家屬安置工作，加大消防員公寓房、子女入學(xué)、看病就醫(yī)等保障力度。

主持人：近些年，延邊消防救援支隊在正規(guī)化建設(shè)這方面都做了哪些工作，能和我們談一談嗎？

金基文：好的主持人。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和急難險重突發(fā)公共事件處置保障能力，加強國家區(qū)域應(yīng)急力量建設(shè)。”作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊，消防救援隊伍承擔(dān)的任務(wù)是綜合性的，綜合應(yīng)急救援能力必須是最全面、最出色的，關(guān)鍵時刻需要發(fā)揮不可替代的作用，這就對我們提高打贏制勝能力，加快推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型升級提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。

我們主要從四方面入手：

一是推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系正規(guī)化。我們立足延邊地區(qū)災(zāi)情特點，全面落實“一體化”戰(zhàn)備制度，發(fā)揮指揮長和專家值守作用，實行全時段警情跟蹤和安全風(fēng)險提示。我們圍繞“救人第一”的理念，固化“一短三快”初戰(zhàn)機制改革成效，改建了11個隊站指揮中心，修訂完善了1395份數(shù)字化預(yù)案、994家全景預(yù)案、562家三維建模。我們提速改造指揮調(diào)度網(wǎng)，配備了“動中通”通信車，無線通信覆蓋率達(dá)到90%，真正發(fā)揮了現(xiàn)代化作戰(zhàn)調(diào)度指揮作用。我們不斷完善協(xié)同機制配套銜接，完善與12個部門和208臺大型機械聯(lián)勤聯(lián)動，切實做到反應(yīng)迅速、指揮科學(xué)、處置有序，全面提升綜合救援能力。

二是推進(jìn)實戰(zhàn)練兵體系正規(guī)化。我們扎實開展執(zhí)勤崗位大練兵，按照普惠實用、學(xué)以致用和終身受用的原則，通過開展分級培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證，分批開展指戰(zhàn)員繩索、潛水、激流等專業(yè)救援技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，大力實施人才工匠培養(yǎng)工程。目前，全州各類專業(yè)救援技術(shù)認(rèn)證突破214人次，前面已經(jīng)說到，延邊支隊在全省冬訓(xùn)考核中已經(jīng)5年蟬聯(lián)第一名，在今年總隊“火焰藍(lán)杯”實戰(zhàn)化比武競賽中，支隊也榮獲銀杯獎。我們根據(jù)延邊地區(qū)季節(jié)災(zāi)害事故特點，加大對“高低大化”等高風(fēng)險場所的實地熟悉力度，定期開展實戰(zhàn)演練、聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)，提升攻堅打贏能力。我們建精“高低大化”和地震、水域、山岳、道路交通、鐵路隧道等9類應(yīng)急救援專業(yè)隊，構(gòu)建了以國家隊為主力，政府專職隊、企業(yè)專職隊、微型消防站等多元互補的力量體系格局，加快催生隊伍戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型升級。

三是推進(jìn)保障體系正規(guī)化。我們優(yōu)化裝備體系建設(shè)，立足實際升級強化水域、地震、搜救等特種裝備配備，采購了氣墊船、城市主戰(zhàn)消防車、舉高消防車、龍吸水等高性能裝備，及時更新常用主戰(zhàn)裝備、個人防護(hù)裝備和器材，6項器材裝備革新成果在全省推廣，不斷提升隊伍裝備建設(shè)水平。我們建設(shè)了應(yīng)急物資儲備庫，加強通信編組和宿營、飲食、醫(yī)療、模塊化儲運裝備編配，構(gòu)建了“平戰(zhàn)結(jié)合、指揮順暢、調(diào)運高效、管理規(guī)范”戰(zhàn)勤保障體系，切實提升保障效能。我們建設(shè)了10個室內(nèi)多功能訓(xùn)練館、12個個人防護(hù)裝備維護(hù)保養(yǎng)中心、11個執(zhí)勤車輛養(yǎng)護(hù)中心，開展“指戰(zhàn)員之家”和“滿意食堂”爭創(chuàng)活動，在解決“四熱一干”保障難題的同時，切實提升了指戰(zhàn)員的幸福感、滿意度。

四是推進(jìn)管理體系正規(guī)化。我們樹立國家隊精細(xì)管理、專職隊規(guī)范化管理理念，分別召開了全州現(xiàn)場會，堅持管理與教育并重、有形與無形結(jié)合，開展了安全“九無”創(chuàng)建、條令綱要學(xué)習(xí)月、基層安全萬里行等一系列活動，通過提升隊伍作風(fēng)養(yǎng)成，傳遞隊伍正能量，來激發(fā)每名指戰(zhàn)員的內(nèi)生動力，讓指戰(zhàn)員思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、情感上依賴組織，為催生隊伍整體戰(zhàn)斗力，提供堅強的保障。

主持人：剛剛通過金政委給我們系統(tǒng)、詳細(xì)的解讀，也讓我們對延邊消防工作有了更加深入的了解，希望延邊消防隊伍建設(shè)得越來越好，感謝各位網(wǎng)友的關(guān)注，我們下期再見！

金基文：再見！

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