做好城市基層治理“大文章”，必須堅(jiān)持黨對城市工作全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮城市基層黨建優(yōu)勢，構(gòu)建城市基層治理新格局。

以深化體制改革提升領(lǐng)導(dǎo)力。推進(jìn)制度改革“擴(kuò)權(quán)”，深入落實(shí)“5項(xiàng)權(quán)力”，加強(qiáng)黨政綜合（便民）服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)平臺建設(shè)，推動街道加速向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格準(zhǔn)入管理“減負(fù)”，健全職責(zé)準(zhǔn)入制度、社區(qū)工作事項(xiàng)清單，同步下放人財(cái)物等各類要素，讓街道社區(qū)回歸主責(zé)主業(yè)。建強(qiáng)過硬隊(duì)伍“賦能”，建立社區(qū)黨組織書記定期分析研判機(jī)制，招聘基層治理專干521名、同步做好“社工崗”招聘工作，配備專兼職“三長”2萬余名，強(qiáng)化日常管理，為社區(qū)治理打牢基礎(chǔ)。

以強(qiáng)化資源整合提升統(tǒng)籌力。統(tǒng)籌區(qū)域資源，探索街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨的組織共建互補(bǔ)、資源共享的新途徑，打破領(lǐng)域、條塊、層級、單位和系統(tǒng)之間的阻隔。統(tǒng)籌條塊資源，把轄區(qū)內(nèi)的黨建和政法綜治等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合，建立健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)等工作機(jī)制，變?yōu)椤吧厦媲l線、下面一張網(wǎng)”。統(tǒng)籌社會資源，全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織的1.8萬余名在職黨員常態(tài)化下沉社區(qū)開展“雙報(bào)到”工作，組建政策宣講、法律援助等服務(wù)團(tuán)隊(duì)70余個，為群眾提供組團(tuán)式、專業(yè)化服務(wù)400余次。

以增強(qiáng)服務(wù)水平提升凝聚力。搭建“連心橋”，建立“三包保”機(jī)制、五級微信群，常態(tài)化開展“敲門行動”，著力打通服務(wù)群眾“最后一米”。打造“服務(wù)圈”，落實(shí)社區(qū)領(lǐng)辦代辦、延時服務(wù)等制度。緊盯“關(guān)鍵人”，健全重點(diǎn)人群臺賬，實(shí)行“一對一”包保聯(lián)系制度，把黨的溫暖送到群眾身邊。

以加強(qiáng)要素支撐提升保障力。強(qiáng)化政策支撐，全面整合各級黨組織、職能部門等各類政策措施，以社區(qū)黨組織為主渠道統(tǒng)一投向社區(qū)，把黨建工作“做進(jìn)去”、把治理資源“帶起來”。強(qiáng)化陣地支撐，依托黨群服務(wù)中心建設(shè)基層治理服務(wù)中心46個，探索推行“全科社工”制度，支持設(shè)立社區(qū)老書記工作室等特色服務(wù)場所，將其打造成服務(wù)群眾的主陣地。強(qiáng)化數(shù)字支撐，構(gòu)建全域統(tǒng)籌、上下協(xié)同的數(shù)字治理綜合平臺，推動基層治理網(wǎng)上轉(zhuǎn)變、線下融合，推進(jìn)職能部門資源整合，全部聯(lián)入平臺，群眾訴求化解率、滿意率明顯提升。（中共遼源市委組織部）

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