兔年元宵節剛過，2月6日，吉林省公路工程監理事務所有限公司（以下簡稱“監理事務所”）蒲煙高速監理組就組織監理人員進入現場開始工作。安全隱患排查、復工前質量排查、召開監理例會……隨后的幾天，監理事務所開始馬不停蹄地對蒲煙高速項目展開監理工作。

蒲煙高速施工現場

“我們將以項目交工通車為目標，采取超常規措施加強管理。加大現場監管力度，嚴格質量驗收標準。加大安全管理力度，預防安全事故的發生。狠抓進度計劃的落實，推進工程建設進度，確保節點工期目標的實現。”吉林省公路工程監理事務所有限公司總經理鄭海東介紹說。

蒲煙高速公路江沿屯松花江大橋左幅順利合龍

蒲煙高速項目只是監理事務所開展相關工作當中的一個項目。2023年，監理事務所積極開展房建市政監理、招標代理業務，以“開工就是決戰、起步就是沖刺”的態度，確保蒲煙項目年底交工通車，確保公司健康、穩定、持續發展。

“全面落實精細化成本控制，督促PPP項目加大資金及施工資源投入，預計實現營業收入4190萬元；參與省內地方項目和省外項目的公路監理市場；爭取獲得大型項目的招標代理工作，為公司創造更大的利潤……”2023年一開年，監理事務所就提前謀劃，明確了2023年度工作目標。

蒲煙高速施工現場

目標已經明確，藍圖已繪就，唯有鉚足干勁乘勢而上。

2022年12月31日，監理事務所成功中標哈爾濱都市圈環線西南環段J2標段監理項目，中標金額1315萬元，施工期36個月，這是公司首次中標省外高速公路監理項目，為2023年公司高質量發展創造良好開局。

開會研究監理項目相關細節

項目是實現企業發展戰略的載體。監理事務所在完成蒲煙高速續建項目和高速專項養護項目的基礎上，又把目標鎖定在了參與新建項目上。參與新建長春都市圈西環高速公路項目的監理工作，全力做好新中標的哈爾濱西南環監理項目的開局工作……2023年，監理事務所將逐步開發省外及省內其他地區的監理項目。

“走出去”拓展更大市場，監理事務所開始探索合作共贏的方式，多渠道開發集團外市場，加大激勵機制鼓勵全員參與市場開發。依托合作方的資源平臺，相互促進、互利共贏。以既有項目為據點，輻射周邊的地區。同時，強化市場開發，推進招標代理業務開展，實現業務拓展。

今年2月初，“吉林省公路工程監理事務所有限公司成功延續公路監理甲級資質。”這一消息在公司內傳開，不但鼓舞了士氣，還為公司高質量發展注入新動力。

監理事務所更是乘勢而上，在增強業務知識水平上下功夫。編制《吉林省公路工程監理事務所有限公司監理業務指導手冊》，利用工程復工前時間組織各監理項目學習業務指導手冊，提高監理人員的業務水平。同時，監理事務所決定要轉變以往的監理思想，以主人翁的態度對工程項目進行管理，以大局為重，轉變以往只管質量和安全的思想，更注重進度控制，合理處理質量、安全和進度三者之間的關系，不斷強化現場質量安全管控。

工作人員現場監理項目

安全管理是工程建設項目實施過程中的首要目標，想要強化質量安全管理工作，提高工程實體質量，就必須重視安全管理工作。監理事務所以PPP項目管理為基礎，深入探索新的管理方法，通過加強監理人員的業務水平、重新梳理監理程序、加強監理人員的責任心和責任感，強化質量安全監理工作。

企業的發展想要后勁十足，離不開人才隊伍的支撐。圍繞企業發展戰略，采取各種措施引進人才，建立有效的選拔任用機制……監理事務所將進一步拓寬渠道，采取多樣化手段，引進和留住高素質人才，充實人才庫，滿足生產需要。在調動人才積極性的激勵機制方面，2023年，不斷完善人才管理制度，形成科學靈活的激勵機制，支持員工向更高層次發展。打破大鍋飯實現真正的優質服務多勞多得，形成骨干力量核心區、保證核心區穩固，從而帶動整個公司人員的相對穩定。

工作人員現場監理項目

謀新局促發展，揚帆起航正當時。2023年，監理事務所將按集團精細化管理要求，提升監理服務水平，增強主動服務意識，以嚴肅嚴謹的工作作風、良好的口碑在監理市場中贏得優勢，秉承“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，打造更多的精品工程，為公司高質量發展貢獻力量。

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