遠達環保工程公司和科技公司黨委按照黨史學習教育工作方案，認真開展黨史學習教育，切實地把黨史學習教育同解決實際問題結合起來，把學習成效轉化為工作動力和發展成就，踏踏實實為群眾辦實事、解難題結合起來。

　　一是聚焦專題學習，有思考

　　聆聽遠達環保專題黨課，參加遠達環保黨史學習教育巡回指導視頻會，工程公司和科技公司組織召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會，用全天時間學習社會主義革命和建設史，改革開放史相關內容，集團公司“十四五”規劃制定相關情況，重溫集團公司和遠達環保相關會議精神。

　　會上，參會的各黨支部書記代表所屬各支部開展“三問”交流，以正反工作典型案例切入，查擺在完成“五新”任務過程中的突出問題或瓶頸共計10余個，既有經驗總結，又有教訓剖析，同時，工程公司和科技公司班子成員對上述問題進行了分析、討論，有針對性的提出了初步解決思路。

　　二是聚焦主題活動，有深度

　　做好黨內推優評先工作。按照民主推薦、綜合考察的方式，工程公司和科技公司共向遠達環保推薦了1個紅旗黨組織、2個示范黨支部、8名杰出共產黨員及3名優秀黨務工作者。

　　參加當地主題交流活動。工程公司積極參加“企業學百年黨史 黨員講踐行故事”主題交流活動，走進金山街道新時代文明實踐基地開展黨史學習交流，分別以東深供水工程和五四精神分享了自己對于黨百年奮斗史的領悟。

　　組織開展主題團日活動。“西洽會”期間，工程公司和科技公司組織開展“學百年黨史 青年西洽行”主題團日活動，并推選優秀青年黨員、團員擔任遠達環保展臺講解員，展示遠達良好精神風貌。20余名優秀青年員工參觀“西洽會”，直觀感受集團公司和遠達環保的發展歷程，勉勵青年團員立足自身崗位，用青春激情為集團公司“2035一流戰略”貢獻力量。

　　舉辦績效管理實戰培訓。著眼加強干部隊伍建設，提升績效管理能力，工程公司和科技公司組織部門中層管理人員及項目經理24人參加績效管理實戰培訓，促使管理人員深入思考和領會績效管理機制的核心思想，將學到的方法、技巧應用到部門績效考核細則實施及日常的績效管理、績效面談中，為開新局作好管理素質儲備。

　　組織開展群眾性文體活動。工程公司和科技公司組織員工參加遠達環保2021“凝心聚力、乒出風采”職工乒乓球賽，環保工程公司喜獲男子雙打冠軍和男子單打亞軍，并與科技公司同獲團體二等獎。

　　三是聚焦工程科技，有突破

　　W火焰爐超低改造傳捷報。今年以來，工程公司狠抓W火焰爐超低改造項目，通過公司有關部門和項目一線員工共同努力，5月29日9:30，黔西5號機組脫硝超低排放改造項目點火通煙，提前三天完成W型火焰爐改造的首個工期節點。

　　先進的科技成果收獲豐厚。在重慶科技成果轉化促進會組織召開的技術成果鑒定會上，科技公司提請鑒定的5項技術成果中，1項被鑒定為國際先進水平，2項被鑒定為國內領先水平，2項被鑒定為國內先進水平。

　　四是聚焦辦實事，有力度

　　班組減負成效顯著。工程公司把班組減負作為為群眾辦實事的重要內容，完善項目管理系統，實現工程信息收集、統計自動化，減少項目反復報送日常管理信息，項目事務性工作大幅減少。

　　關愛職工見行動。為改善職工工作環境，工程公司完成地面停車位擴容和化糞池系統改造工程，對媽咪小屋完成修繕升級，硬件設施全部換新。同時，工程公司和科技公司與駐地街道積極聯系，組織首批70名員工集體接種了新冠疫苗，為職工解決了工作、出差和生活急需。

　　開展黨史學習教育，遠達環保工程公司和科技公司明確目標，抓重點、下大力，做到自己的“四個聚焦”，努力在新階段新征程展現出新擔當新作為。

　　責任編輯：劉偉程