根據公司年度培訓計劃安排和“1+1+2”常態化業務培訓機制，9月26日，公司舉辦2024年第6次“本部大講堂”，重點針對企業對標管理、管理提升和對標世界一流企業價值創造工作進行了政策解讀、經驗分享，并為下一步工作開展提供了指導遵循。

　　本次培訓，邀請集團公司戰發部改革處處長黃雪松授課，重點圍繞改善效率效益、創新驅動發展、支撐國家戰略、治理效能提升、可持續發展、支撐經濟社會和諧發展、體系能力建設等七個方面重點工作，分享此項工作開展以來集團系統內企業對標管理情況，管理提升工作思路和優良做法，就“對標一流企業高質量發展、對標世界一流管理提升行動實施方案的若干思考和對標世界一流企業價值創造實施方案的本質進行了深入解讀。

　　本次培訓加深了公司系統對對標管理、管理提升和價值創造工作相關政策要求、焦點任務和著力抓手的認識和理解，為接下來著力加強管理能力建設，健全價值創造體系，提高公司管理水平和核心競爭力，以高質量建設一流企業助推實現國際領先的生態能源環保企業提供了有力支撐。

　　公司各部門負責人和相關人員現場參訓，所屬各單位企業管理分管領導、部門負責人及相關人員視頻參訓。