9月6日，遠達環保召開9月生產經營工作例會，總結前一階段生產經營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，公司總會計師劉紅萍受托主持會議，公司領導班子成員祝明、張曉輝、汪波出席會議。

　　會議指出，8月公司經營穩中有進，安全生產及能源保供形勢總體穩定，重點項目有序推進，年中工作會議順利召開，為年度生產經營工作進入后半程沖刺加速跑奠定了良好基礎。

　　會議對近期重點工作做出安排，一是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及集團公司、遠達環保年中工作會會議精神。進一步深化國企改革，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，緊緊圍繞集團公司“均衡增長”戰略，推動貫徹落實與企業改革發展實踐深度融合。二是穩步推進投資項目高質量落地。牢牢把握“大火電”建設機遇，圍繞“四個領先”，研判篩選優質項目，嚴控投資造價，持續推進環保裝置特許經營業務落地。積極尋求參股優質新能源項目機會，合理優化公司資產結構。三是抓實做細市場開發和拓展。通過掛圖作戰、專人跟蹤等方式，推動重點項目落地。充分挖掘新興細分領域市場機遇，進一步擴大營銷成果，提升企業效益水平。加大對客戶關系維護的重視，加快形成“遠達環保”品牌效應。四是扎實提升經營管理質效。全面盤點公司生產經營情況并對全年目標完成情況進行預測，為四季度生產經營收官沖刺做好準備。圍繞“做有效益的項目 把項目做出效益”要求，推動毛利率提升系列工作部署落地見效。持續開展經營風險防范和化解，確保企業健康發展。五是加快推動科技創新成果轉化。深刻認識“科技是第一生產力”，以科技創新成果驅動企業發展。建立市場化科技創新體制機制，開展核心技術迭代升級，推進CCUS、“三回收”等新興產業商業化落地。六是統籌抓牢安全質量環保。增強底線、紅線、生命線意識，持續推進本質安全型企業建設，牢牢把握“基層一線”這個關鍵，做好相關要求的穿透落實，切實提升公司安全環保、質量管理水平。

　　會上，辦公室、財務部、安質部分別通報了公司年度重點任務推進、JYKJ方案執行和安全生產情況，規劃部、資本部等部門和工程公司等三級單位作了工作匯報。

　　公司總助、安全總監、董秘、總法，本部各部門負責人，所屬三級單位主要負責人參加會議。