為貫徹《關于推行公司系統常態化業務學習機制的通知》精神，為拓展視野、提升項目開發能力，規劃發展部部門全體人員繼公司第2次本部大講堂“綜合智慧零碳電廠”專題培訓后，于4月24日，利用工作以外的時間集中再對綜合智慧零碳電廠業務進行了延伸學習。

　　此次學習由部門主管王弼乾擔任主講，他將參加集團公司新興產業訓戰營學習內容和參加公司“綜合智慧零碳電廠”專題培訓的理解相結合，主要從綜合智慧零碳電廠的應用場景、相關技術介紹、項目開發介紹、典型案例分析等四個方面將綜合智慧零碳電廠進行了講解，更深動的詮釋了電力改革形勢下，電源結構調整、電力市場分級且主體趨于多元化的新型電力體系，以及如何借助三大模式參與市場助力公司拓展綜合智慧零碳電廠業務。

　　部門主任對此次培訓進行了點評，并提出規劃發展部要落實“1+2”常態化業務學習機制，每周一下班后5:30-7:00由部門人員輪流授課，圍繞公司轉型升級發展業務方面，集中開展業務學習，以此提升部門員工的業務能力。