自集團公司“微權力”靶向監督專項行動開展以來，遠達環保紀委不斷優化監督方式、拓寬監督范圍，通過“三抓兩促”切實發揮專責監督效能，推進“微權力”靶向監督專項行動做實做細。

　　抓問題查找。遠達環保紀委以“維護企業和職工利益，推動黨風廉政建設向縱深發展”為目標，組織本部各部門及所屬單位聚焦日常辦公、工程建設、項目運行等領域，從崗位職責、業務流程、自由裁量權三個維度進行自查，針對易出現“微腐敗”的薄弱環節進行梳理，形成問題清單共34項，并督促相關單位制定整改措施、健全管理制度。

　　抓監督延伸。遠達環保紀委按照“最后落地一公里”工作原則，從健全權力運行制約與監督機制、破除權力尋租空間等角度出發，在首次開展的40項業務監督基礎上進一步延伸，從“小切口”入手進行有針對性的靶向監督，已將監督視野擴大至委托服務、評比考核、經營管控等5個方面14項業務。

　　抓問責追責。“動員千遍不如問責一次”，遠達環保紀委督促各級紀檢機構對苗頭性、傾向性問題抓早抓小，對“微權力”靶向監督中發現的違規問題進行嚴肅問責。目前，通過開展車輛租用監督，查處違紀人員14名，不僅起到了較好的警示效果，更為企業挽回了經濟損失32萬元，持續傳遞越往后執紀越嚴的信號。

　　促意識提升。遠達環保紀委在定期召開警示教育大會、開展案件通報的基礎上，每年開展廉政、警示教育，開展年輕干部提醒教育，印發《廉潔從業問答》，并通過紀檢工作群、紀委書記群、遠達清風苑等平臺及時共享典型案例，做好提醒談話和正向引導，強化不敢腐的震懾、增強不想腐的自覺，干部職工廉潔從業意識明顯提升。

　　促問題整改。遠達環保紀委注重監督結果的轉化和運用，針對“微權力”靶向監督工作整改情況進行“回頭看”檢查，重點監督整改措施是否落實、制度流程是否建立、工作機制是否健全、人員意識是否提升、整改問題是否反彈，督促各單位堵塞廉潔漏洞，目前所發現問題已有效整改，切實維護了企業和職工權益，為企業健康發展和職工干事創業營造風清氣正的良好氛圍。