遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保以對標(biāo)世界一流為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，以解決突出問題和補(bǔ)齊關(guān)鍵短板為核心，堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新體制機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)生動力，全面推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動，促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競爭力顯著提升。

　　以健全完善管理體系為基礎(chǔ)，全面提升管理能力。通過實(shí)施對標(biāo)一流管理，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保加強(qiáng)制度流程體系建設(shè)，在合理配置權(quán)責(zé)、健全管理機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面狠下功夫，有效促進(jìn)了規(guī)范化、流程化管理提升。在決策管理、合同管理、制度管理、資金管理等領(lǐng)域全面推進(jìn)信息化建設(shè)，將資金合規(guī)審查嵌入到財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的資金支付審查流程及表單，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。建立以月度JYKJ執(zhí)行情況通報(bào)和季度JYKJ執(zhí)行分析的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，集中精力解決經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成過程中的重難點(diǎn)問題。將“PDCA”循環(huán)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控思想融入到員工工作行為中，規(guī)范全員安全行為，引導(dǎo)全員參與安全管理，安健環(huán)體系更加融入到員工行為中。對各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施跟蹤監(jiān)測預(yù)警，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、司法風(fēng)險(xiǎn)2大類、49個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)納入天眼查監(jiān)控范圍，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系更加完善。

　　以切實(shí)提高效率效益為目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。2021年，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保全面承接了國家電投年度重點(diǎn)任務(wù)--7臺14套“W型”火焰爐超凈改造工程。為確保任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量落地，按照“三優(yōu)先”(優(yōu)先設(shè)計(jì)、優(yōu)先采購、優(yōu)先保障資金)要求統(tǒng)籌指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，成立了項(xiàng)目黨員青年“突擊隊(duì)”，在提升工程管理能力、優(yōu)化施工計(jì)劃、改進(jìn)操作措施等方面集體攻堅(jiān)，多臺機(jī)組提前通煙投運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)國家電投年度污染物減排和控制目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。通過同行對標(biāo)和技術(shù)改造，所屬特許經(jīng)營公司在“一廠一策、精準(zhǔn)降耗”管理創(chuàng)新方面取得明顯成效，其中，河南沁陽電廠脫硝系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)噴氨調(diào)節(jié)自動控制，以一臺300MW機(jī)組為例，全年可節(jié)約液氨約60噸，延長脫硝催化劑運(yùn)行壽命約7%，有效提高了脫硝效率效益。與此同時(shí)，還針對單個(gè)項(xiàng)目體量小、業(yè)務(wù)分散等特點(diǎn)，組織開展火電廠智能環(huán)保運(yùn)營平臺建設(shè)，推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控和信息化工具應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)行24小時(shí)檢測分析、智能指導(dǎo)和現(xiàn)場作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了設(shè)備可靠性，提升了安全管理和污染物超排風(fēng)險(xiǎn)管控水平。研究制定特許經(jīng)營協(xié)議、分包合同和招標(biāo)文件、非招標(biāo)文件、采購策劃等20個(gè)范本，通過規(guī)范條款設(shè)置提高了審核效率，防范了合同風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)建立履約跟蹤監(jiān)督機(jī)制，定期開展檢查并督促問題整改，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化管理。

　　以強(qiáng)化科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，助力推動成果轉(zhuǎn)化落地。遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保緊緊抓住中國“3060”碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)帶來的重大機(jī)遇，加速推進(jìn)CCUS潛力及經(jīng)濟(jì)性評估和全國重點(diǎn)省份碳排放強(qiáng)度分析，制定了碳捕集可行性研究和碳運(yùn)輸及利用方案，積極助力集團(tuán)首個(gè)大規(guī)模、全流程CCUS示范項(xiàng)目建設(shè)。推動科技創(chuàng)新強(qiáng)企，助力科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加融合，牽頭組建了重慶市碳捕集與利用技術(shù)創(chuàng)新中心。2021年，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保在科技創(chuàng)新領(lǐng)域成果不斷涌現(xiàn)，獲得國家、省部級科技獎勵(lì)11項(xiàng)，其中“脫硝催化劑再生液及其再生方法”獲第22屆中國專利獎優(yōu)秀獎、“催化法燃煤煙氣脫硫脫硝新技術(shù)及應(yīng)用”獲省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。