2021歲末將至，遠達環保紀委主動靠前監督、切實履行職責，以“四個聚焦”強化監督力度，助力企業做好年終收官各項工作。

　　聚焦自身主責主業。緊盯年度58個紀檢工作行動項，按照銷號管理方式，逐一跟蹤各責任單位工作推進和完成情況，充分利用紀委會、“大監督”聯席會、紀檢季度例會等平臺，組織相關職能部門協同開展工作，嚴格督促系統內各單位落實上級精神、推進“三不腐”機制運轉、開展巡視巡察問題整改“回頭看”、打造良好政治生態、加強紀檢隊伍建設和人才培養，確保公司黨風廉政建設和反腐敗各項工作按計劃落地。

　　聚焦集團重點任務。針對集團公司各項工作部署，提高政治站位，準確把握職責定位，及時解讀上級精神和要求，結合實際細化措施或方案，制定了“一把手”監督、“能源保供”監督等專項方案，并通過現場檢查和遠程抽查等方式，收集相關數據及信息，動態掌握工作進度，把握相關單位保供及防疫物資管理、應急預案制定、應急隊伍建設等工作推進情況，督促各單位盡快完善相關監督方案和行動項，確保集團重點任務有序開展。

　　聚焦企業管理環節。根據公司“能源環保+環保能源”發展定位，公司紀委找準工作突破口，緊盯公司關鍵環節和重點項目，強化監督力度，層層傳導壓力。通過開展“微權力”靶向監督問題整改“回頭看”，針對車輛管理、工資發放、考勤管理、新成立單位制度建設等方面存在的不足提出整改要求;通過開展“W”型火焰爐超凈改造項目重點監督，實現工程改造期間工作平穩推進，目前7臺機組超低排放改造已完成，工期平均提前10天，獲得集團公司通報和表揚。

　　聚焦結果總結提升。為總結經驗，提升工作水平，遠達環保紀委于近期啟動黨風廉政建設責任制落實情況檢查工作，對所屬10家單位進行“年終體檢”，結合實際制定40余條“評價細則”，采取“兩步走”模式，組織所屬單位逐條自查盤點從中發現不足;采用現場+遠程的方式開展工作印證，針對工作薄弱環節指導其查漏補缺、制定提升措施。同時，遠達環保紀委將根據檢查評價結果，召開紀委會進行專題研討，查找不足、補齊短板，總結檢驗、優化監督，為制定2022年工作計劃和重點任務提供參考依據。

　　接下來，遠達環保紀委將進一步創新工作思路和方式，積極推動監督工作向各管理環節延伸，為企業轉型升級和高質量發展營造良好的政治氛圍。