12月7至8日，遠達環(huán)保對所屬在渝五家單位分別召開現(xiàn)場審計整改督導(dǎo)會。公司黨委委員、副總經(jīng)理魏斌出席會議。

　　魏斌充分肯定了各單位積極推進審計發(fā)現(xiàn)問題整改取得的工作成績，對審計整改和成果運用再部署、再加力、再推進，他指出：一是認識再深化。充分理解“內(nèi)審嚴于外審”的含義，審計的核心是促進管理提升，審計整改是推進企業(yè)規(guī)范化、合規(guī)化、精益化的措施抓手。審計整改不到位，對企業(yè)來說就是風險隱患，這些風險隱患不消除，企業(yè)就不能健康穩(wěn)定發(fā)展。二是責任再實化。管理人員是審計整改責任落實的關(guān)鍵因素，要有想真改、堅持徹底整改的信念。根據(jù)職責分工，立足崗位職責，推進問題解決。三是措施再強化。審計整改能否見到效果，措施是關(guān)鍵，要根據(jù)問題的類型采取復(fù)原、堵漏、追責等不同整改措施。四是制度要再優(yōu)化。不僅僅局限于具體問題整改，要進一步健全制度機制，強化風險管理，把整改與風險內(nèi)控合規(guī)管理、與業(yè)務(wù)能力提升、企業(yè)管理能力建設(shè)結(jié)合起來，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。