10月23日，遠達環(huán)保財務總監(jiān)劉紅萍到黨建聯(lián)系點水務公司進行工作調研。

　　劉紅萍認真聽取了該公司2020年經(jīng)營情況及2021年度經(jīng)營目標情況匯報后，對該公司取得的成績給與充分肯定，圍繞打好“存量牌、增量牌、未來牌”，做好下一步工作提出要求：一是堅定2020年目標不動搖，千方百計開拓市場，多措并舉挖潛增效，完成遠達環(huán)保下達的年度考核指標和任務;二是強化JYKJ和SDSJ管理理念，改進工作方式，全面提升精益化管理水平，助推企業(yè)高質量發(fā)展;三是加強財務管理，重點加強應收賬款管控，積極探索供應商融資模式，防范財務風險;四是堅定加快發(fā)展不動搖，著重在“增量牌、未來牌”上下功夫，抓實重點項目，全力推進優(yōu)質項目并購，增強水務公司自身造血能力。

　　劉紅萍為該公司領導班子、中層干部、黨員上講授《用新理念統(tǒng)領西部大開發(fā)》專題黨課，深入分析了新時代西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展存在的短板、問題、風險和矛盾，結合新時代國家西部大開發(fā)帶來的機遇，指出水務公司要積極參與碧水藍天凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，尋找新的發(fā)展機遇，同時要不斷提升創(chuàng)新發(fā)展能力，增強自身核心競爭力。

　　在與該公司班子成員集體廉政談話時，劉紅萍指出作為領導干部，一要堅定政治立場，把全面從嚴治黨要求貫穿始終;二要強化責任意識，認真履行黨風廉政建設“兩個責任”;三要強化守紀意識，始終保持清正廉潔的高尚情操。同時結合水務公司實際，指出要在“不能腐”、“不想腐”上多下功夫，加強制度建設，防范風險和堵塞漏洞，加強對基層單位的監(jiān)督管控;加強干部員工思想教育和警示教育，逐步養(yǎng)成“不想腐”的思想自覺;領導干部要盡快熟悉各項新業(yè)務，提升綜合能力，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　在座談會上，劉紅萍認真聽取了干部、職工代表的意見建議，就代表們反映的企業(yè)發(fā)展、市場開拓、物資采購、科技創(chuàng)新、對外溝通協(xié)調等熱點問題進行了深入交流，進一步分析指出了水務公司的努力方向，增強了與會人員對水務公司未來發(fā)展目標的信心和決心。(通訊員 石麗)