為打造一流審計隊伍，公司審計部創新培訓模式 ，堅持“學習—思考—實踐”的審計培訓工作思路，通過 “業務分享沙龍”讓業務骨干走上講壇，通過 “組團式”、“研究式”開展審計理論研究以及業務課題攻克，通過“微”業務測試及時更新理論知識。

　　6月4日，審計部開展了首期審計人員分享沙龍活動。由參加集團公司2019年審計骨干人員培訓的人員結合自己理解通過PPT的方式分享集團公司審計骨干培訓的主要內容，讓參與人員及時掌握新信息、新方法、新業務。

　　通過“研究式”開展“本福特定律助力基層內部審計探討”研究，6月份論文上報集團公司，已通過集團公司初評，并作為集團公司推薦論文上報中國內部審計協會。

　　由審計部與審計中心專業人員組團研討工程審計管理權限變更后的工作界面劃分以及工作重點落實，實現了審計權限集中后分包工程和零星工程審計監督的順利過渡。

　　針對審計人員長期出差的情況，利用微信網絡每月開展一次審計人員業務能力測試答題，測試內容涉及公司經營熱點、年度重點工作、審計實務、法律法規、企業文化和廉潔自律等方面。測試結果即時生成，方便及時查漏補缺，更新了審計人員理論知識，目前已開展了3期微信限時能力測試，取得了較好的效果。(通訊員：張芹)