8月8日下午，遠達環(huán)保總經(jīng)濟師彭雙群到環(huán)保工程公司進行工作調(diào)研。

　　會上，該公司主要負(fù)責(zé)人就市場開發(fā)、展望及部分重點項目進行重點匯報。

　　彭雙群圍繞該公司國內(nèi)重點業(yè)務(wù)開拓方向、集團內(nèi)業(yè)務(wù)開發(fā)思路、境外業(yè)務(wù)發(fā)展重點、該公司內(nèi)部各部門之間協(xié)作關(guān)系等方面作了七點具體要求：一是重視市場工作，充分發(fā)揮市場引領(lǐng)作用，包括市場前期、設(shè)計、工程、科技都應(yīng)該與新形勢下的市場開拓工作相適應(yīng);二是在目前開展的業(yè)務(wù)體系中，要突出重點，抓住關(guān)鍵項目尋找突破口;三是在境外業(yè)務(wù)開展工作中，需要充分把握印度逐漸啟動的廣大火電市場機會，并借此機會提升工程公司自身管理水平，由借船出海真正變?yōu)樵齑龊?四是加強市場開發(fā)人員與市場開發(fā)協(xié)同人員之間緊密聯(lián)系;五是對于投標(biāo)報價需要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，建立數(shù)據(jù)庫，做到成本估價準(zhǔn)確;六是強化營銷隊伍建設(shè)，尤其是人員結(jié)構(gòu)建設(shè)，查找營銷隊伍自身存在問題;七是健全市場激勵制度，包括正向激勵與負(fù)向激勵，市場不能放松。

　　遠達環(huán)保市場部，該公司在家班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研座談會。(通訊員 陳勇 )