2月23日，距離武漢封城整一個月。這一個月里， 我們說的最多的是“防疫”和“抗疫”、是“關愛”與“信心”。我們定格了項目一線的他(她)，關注到逆行者背后的你， 但我們知道，還有許許多多的你和你們，也在為著這場抗“疫”大考傾盡全力努力答題。守土有責，守土擔責，守土盡責，身為遠達人，有你的地方就是戰疫一線。

　　國有戰，召必回，戰必勝

　　安質部作為公司應急領導小組辦公室，在第一時間就意識到要“關鍵時刻沖上前、疫情面前不退縮”，部門主任郭宇紅果斷決定放棄回老家過年的計劃，選擇留在崗位上、留在“戰場”中。和郭宇紅一樣，辦公室駢琦原本計劃在山東老家過年，疫情爆發后，她第一時間趕回重慶，每天一大早，就開始通過各種渠道聯系廠家，堅決不放過任何希望，面對無良商家的欺騙，她默默承擔;面對物資短缺，她不顧危險，早上8點就去蹲點物流點，一等就是一天;面對人員短缺，她就既當采購又當搬運，硬是搶到10000個口罩發到大家手中，同時，她還發動身邊人脈，幫助工程公司聯系了數萬個口罩和防護眼鏡。

　　快速啟動，這個春節比上班更忙

　　大年初二，遠達環保啟動突發公共衛生事件I級預警通知，從那天起，公司許多領導和同事們的狀態如滾動的車轱轆，再也沒有停下來過。說起這段日子以來的工作，辦公室陸欣最為感慨三件事：一是疫情防控體系快速建立啟動。當天接到命令，當天發出“緊急預案啟動令”，這真是破天荒的頭一次。但正是因為應對及時，各項工作有條不紊、快速展開，時至今日，遠達環保依然保持著新冠肺炎確診和疑似“零病例、零輸入、零輸出”;二是疫情防控信息高效匯總和準確報送。針對公司系統全體人員個人疫情防控摸排、在崗人員情況、防疫物資使用及疫情報備情況 ，每日收集整理相關數據，工作量大而繁雜，經過摸索總結，所有信息均及時準確的向集團公司總值班室、公司疫情防控領導小組以及政府疫情防控機構報送;三是開通網絡視頻會議平臺并穩定運行。在疫情防控期間，視頻會議成了商討工作的主要方式，尋找穩定、流暢、大容量、保密性好、使用方面的網絡視頻平臺，是領導交給陸欣的又一項重要任務。從系統平臺選定、組織架構搭建、員工賬號注冊、擬定使用教程擬定，到會前通知、會中音頻視頻切換等等，他都絲毫不敢馬虎。

　　恪盡職守，“疫”不容辭

　　從領導到員工，疫情牽動著每一個人，大家都在積極行動。

　　統籌，協調，物資部24小時跟蹤，不間斷更新防疫物資采購供貨渠道信息，協調大宗防疫物資供貨商出貨進度、合同條款等工作、推動各單位防疫物資采購落地。除了每天定時完成各單位防疫物資的跟進、統計、上報外，物資與采購部還緊鑼密鼓地推進既定計劃的工程經營物資招標、評標工作。自2月1日起，該部克服集團電力設備信息網未復工啟用的困難，就在建的43個標段招標需求進度逐一與需求單位進行溝通協調、調整采購策略，采取線上、線下相結合的方式實施采購詢價，并通過網絡手段，組織策劃集中評標。目前，招標采購工作穩步、有序推進，將疫情產生不利影響降至最低，爭分奪秒全力保障公司的經營目標實現。

　　防疫、安全，都是頭等大事

　　2月12日前，安質部對各單位的防疫方案、復工復產方案進行了專題審查并書面予以回復;2月16日前，陸續嚴格審查和函復了各單位的復工復產申請，保證了現場生產、施工的有序進行。2月20日，安質部主任郭宇紅與公司紀委辦共同對特許經營公司和水務公司疫情防控情況進行了現場檢查，督導各單位把疫情防控相關規定貫徹落實到安全生產工作中去，確保現場生產、施工安全、平穩、有序。

　　生產，復工，生技部做到“三精”

　　精心組織，統一協調員工疲憊、資金缺口、物資缺口、應急物資采購、合同風險等工作，做實做細各項防控措施。精心指導，從合同金額、合同工期、業主要求、現場人員、疫情防控措施、安全生產措施、技術方案等方面指導三級單位梳理復工情況，并安排專人負責、逐一把關，精準督促指導在建項目38個。精細服務，從人員返崗、防疫物資保障、生產物資保障、檢修維護、疫情防控措施、安全生產措施等方面梳理復產情況，提供解決方案，做好協調服務，全力推動復產工作。

　　風險，防控，法律部主動研析

　　在不能集中辦公的情況下，對8大方面法律風險進行梳理，明確風險防范措施28項，牽頭細化具體舉措84項，運用法律手段維護和保障企業權益，努力將疫情給公司生產運營造成的影響降至最低。

　　履職盡責，強化監督檢查

　　公司紀委辦對所屬5家單位的疫情防控工作情況進行檢查，關注上級文件精神傳達貫徹情況，著重檢查防疫物資、人員排查、復工復產準備等情況，對工作開展不規范或存在的問題及時提出改進意見，并督促整改落實，確保疫情防控工作穩步推進。同時，充分發揮黨風監督員作用，每周致電所屬單位各黨風監督員，了解各單位疫情防控工作情況、復工復產情況及存在的困難和問題。

　　加強教育，筑牢思想防線

　　公司紀委辦及時下發并通報集團公司系統6起違紀案件，推送疫情防控期間其他違規違紀案例，教育各級干部員工從中汲取教訓、引以為戒，要求全體員工如實報告個人信息，同時指導系統紀檢機構加大人員排查力度，避免發生違規違紀問題，認真落實防控責任，保持警鐘長鳴。

　　創新形式，積極防控保進度

　　未雨綢繆保資金

　　放假前夕，財務部就疫情可能對公司資金回款造成的影響進行了具體安排，充分發揮本部的統籌協調作用，排查資金安全風險，“一對一”指導，確保疫情期間資金支付安全。儲備融資額度，關注疫情期間相關金融政策，圍繞年度目標，力爭降低融資成本。

　　遠程辦公，審計不停工

　　審計部通過遠程辦公方式對零星工程項目實施審計監督，保證分包結算審計工作持續穩定開展。截止目前，已完成盤縣#1機脫硫裝置B級檢修等6個合同的審簽工作，報審金額155.03萬元;完成二郎脫硫、脫硝等級檢修等4個項目的初步審核，有效保證了貴溪超低改造防腐等20個分包項目分包結算審計工作持續穩定。

　　創新方式，聯系客戶保進度

　　資本部通過創新辦公方式，克服了地域限制，靈活、高效的完成了辦公任務。2月19日，通過網絡會議平臺與光大銀行召開線上投資交流會議，就遠達環保ABS項目投資、發行問題進行了視頻交流。

　　以數字化手段，支持抗疫

　　2月3日，財務共享中心完成第一筆抗疫物資采購款的支付，2月5日完成向重慶市總工會捐贈款支付。截止2月19日，共享中心各崗位已累計處理業務1482筆，各單位財務核算與款項支付順利開展，財務共享系統運行穩定。

　　信息化保障不缺位

　　科信部于1月31日啟動了信息化應急保障方案，開展系統設備全面排查，做好網絡安全防護工作。截至2月20日，累計為全公司23個信息系統，逾3000人次、近2000筆業務開展提供穩定服務，發布境外黑客組織攻擊、釣魚郵件等安全預警3條，更新配置和打取系統重要補丁超過100余次，有力保障了各系統安全穩定運行。

　　對抗疫情，我們用愛關懷

　　疫情面前，組織永遠是大家堅實的后盾，遠達環保永遠是每一位員工及家屬的避風港。

　　黨群部(工會辦)積極開展人文關懷，第一時間向員工、家屬及在防疫一線的員工家庭和駐外員工發出了慰問信，利用微信平臺，積極宣傳防疫抗疫動態，傳播防疫科普知識。先后組織開展慰問一線防疫醫護人員家屬27人，發放慰問金7.7萬元，并切實為員工家屬解決實際問題。主動采購防疫物資，先后購買消毒液4桶，口罩4000個，并及時關心幫助疫情前期口罩緊缺的單位。

　　這一個月以來，還有很多值得我們銘記的人和事，因公交停運，辦公室鐘代果主任往返步行3小時上下班，物業的年輕人春節假期里一天都沒有休息，正是有了每一個可愛的你，這個春節、這段記憶注定不凡。