3月5日，公司召開3月份生產經營工作例會，總結1-2月生產經營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，在家班子成員劉紅萍、祝明、汪波、李瑞平出席會議。

　　會議指出，1-2月，公司經營發展工作協同推進，能源保供扎實有序，重點項目建成投運，經營績效增幅明顯，安全生產保持穩定，為年度目標任務完成起好了步、開好了頭。

　　會議強調，公司上下要深入學習領會集團公司、遠達環保兩級年會，以及集團公司2024年系統主要負責人專題研討班、黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神，把握時機、順應大勢、融入大局，錨定目標任務，發力“八個聚焦”，統籌抓好“存量提質、增量做優、蓄勢未來”中心工作，進一步提升專業支撐能力，合力開創能源生態融合轉型發展新局面。

　　會議對近期重點工作做出安排：一是做好2024年JYKJ方案重點任務、指標計劃承接分解，確保責任到人、進度可控，鞏固保持前一階段工作勢頭，全力爭取一季度“開門紅”。二是貫徹落實集團公司部署要求，深刻領會“安全第一”核心要義，堅持“從零開始、向零奮斗”，從嚴從細從實抓好安全生產基礎管理，深入推進本質安全型企業建設。三是強化“底線”思維，增強“紅線”意識，強化管理穿透力建設，統籌抓好重點領域風險防控，扎實推進問題閉環整改，以內控合規管理護航高質量發展。四是聚焦存量提質和增量做優，強化市場分析研判，壓降壓實成本控制，統籌推進經營與發展項目開發，鞏固提升項目質量效益，合力推動公司高質量發展。五是搶抓市場機遇，發揮獨特優勢，加快開展新業務商業模式研究，合力打好“蓄勢未來”牌，主動為集團公司建設世界一流清潔能源企業提供專業支撐。六是統籌抓好節后復工復產、能源保供等工作，防早化小不穩定因素，共同為全國兩會勝利召開營造良好氛圍。

　　會上，辦公室、財務部、安質部分別通報了公司重點任務推進、JYKJ方案執行和安全生產情況，規劃部、資本部等部門和工程公司等單位作了工作匯報。

　　公司首席專家、總助、安全總監、業務總監，各部門負責人、所屬各單位主要負責人參加會議。