11月8日，遠達環保召開2023年第四次黨委(擴大)會議，專題研究工程建設暨“雪炭N行動”工作。公司黨委書記、董事長陳斌主持會議并作會議總結，黨委副書記、總經理彭雙群出席會議并講話，黨委委員、總會計師劉紅萍，黨委委員、副總經理李瑞平出席會議。

　　會議指出工程業務不僅是國家電投賦予遠達環保的職責使命，是遠達環保“雙輪驅動”發展戰略的重要一極，是提升市場核心競爭力的重要抓手，是拓展環保能源業務的重要橋梁，更是實現高質量轉型發展的內在需求。公司上下必須把合規作為不可逾越的底線，把風險防范放在突出位置，把提高質量效益作為永恒追求，始終錨定技術領先、質量領先、成本領先和服務領先的“四個領先”目標不動搖，緊緊抓住新一輪“大火電”歷史機遇，主動適應市場變化，全面提升自身能力，堅持不懈做精做優傳統業務“原賽道”，為高質量轉型發展奠定堅實基礎。

　　會議強調集團公司“雪炭N行動”為遠達環保提供了新的市場機遇和廣闊的發展空間。要認真貫徹落實集團公司黨組工作部署，準確把握公司在“雪炭N行動”中的職責定位，堅持提供技術總成服務和自身發展項目雙管齊下，全面、深入、系統研究，通力合作協同推進，奮力推動“雪炭N行動”實現新突破、取得新成效，快速融入“雪炭N行動”鄉村振興和農業農村現代化大局。

　　會議要求各部門、各單位要堅持“前期會選、中期會管、后期會結”的項目工作思路，把“強內控促合規、抓落實防風險、提質量增效益”的理念貫穿工作全過程，為加快建設“兩個領軍、一個領航”注入強大動力。一是進一步聚焦提升EPC工程項目質量效益，優化完善職能部門工作行動措施。二是全面梳理項目合規紅線底線，制定應對措施，建立起全流程、全鏈條、全周期的精細化、系統化的風險防范管理機制。三是優化完善工程項目招投標管理、重要設備信息采集、結算管理及BOT項目設備選型評價等機制，以管理出成果、增效益、樹形象。四是進一步梳理完善“雪炭N行動”相關技術元素，建立分類分級即時獎勵機制，大力開發符合公司發展目標方向的縣域資源，不斷推進“雪炭N行動”取得新突破。五是扎實開展第二批主題教育，一以貫之改進工作作風，全方位加強廉政監督，強化廉潔文化建設，切實為高質量轉型發展保駕護航。

　　會上，規劃部、市場部、法律部、物資部、工程部、審計部、工程公司、水務公司分別作專題發言。

　　遠達環保首席專家，有關職能部門、三級單位主要負責人，在渝單位工程建設分管領導、工程業務部門負責人參加會議。