4月7日，遠達環保召開4月份生產經營工作例會，集中再學習集團公司“5條禁令、30個不準”，總結一季度生產經營完成情況，安排下一階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領導班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝、汪波出席會議。

　　會議指出，一季度公司聚焦集團公司2023年度工作會議和系統主要負責人專題研討班部署安排，以“開局即決戰、起跑就沖刺”的奮斗姿態，全力抓好工作落實，對外交流拜訪密集開展，作風建設、“星光”行動協同推進，重點項目開發扎實有為，安全生產保持總體穩定。

　　會議強調，要按照“創新驅動、轉型升級”的總要求，堅定發展信心，搶抓市場機遇，錨定經營目標，樹立利他思維，合力推動公司“十四五”規劃落地和年度經營任務實現。要從嚴執行集團公司“5 條禁令、30 個不準”，堅決杜絕違規違紀違法行為，合力營造勤勉、務實、清廉、擔當的干事創業新氛圍。

　　會議對近期重點工作做出安排。一是認真貫徹集團公司總部領導有關安全環保、黨建工作、國際化發展專項調研要求，抓好工作落實，確保工作實效。二是對標對表年度JYKJ方案要求，確保綜合計劃、經營預算、重點任務目標務期必成。三是緊扣公司總成職能定位和主攻方向，加快提升總成創新能力，打表推進工作方案執行，助力集團公司新興產業落地。四是聚焦重點業務領域策略優化和發展規劃落地，尋求差異化實施路徑，加大項目儲備及前期開發，加快推動訂單增長和發展落地。五是緊扣市場形勢，用好政策文件，統籌推進提質增效和新舊賽道項目開發工作，助力集團公司“雙超四”目標實現。六是突出抓好工程建設“四大控制”、人力資源管理、安全隱患整治等工作，持續提升企業內部管理效能效率。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執行等作了會議發言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、安全總監、總審計師、業務總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門負責人、在渝三級單位負責人參加會議。