9月29日，遠達環保組織召開2020年第三次黨委(擴大)會議，根據集團黨組提出的“目標不變、任務不減、措施加碼”要求，全面梳理年度重點任務、經營目標完成情況，查找差距、不足，明確努力方向、研究解決措施。

　　公司黨委書記、董事長鄭武生指出：受疫情影響，公司完成全年目標任務的形勢總體嚴峻，但經過全體干部員工的艱苦努力，自2020年二季度開始，經營態勢逐步向好，市場工作也取得積極的、新的進展。集團公司計劃把遠達環保打造成為清潔能源的環保支撐和投融資平臺、長江經濟帶生態能源和環保產業的投融資主體。遠達環保務必要緊緊抓住這一歷史發展機遇，上下一心、努力拼搏、爭分奪秒，在集團公司和重慶市政府的支持下，聚精會神抓項目、全力以赴謀發展。

　　對于下一步工作，鄭武生要求，要堅定不易執行“目標不變、任務不減、措施加碼”工作要求，所屬各單位中，盈利企業要再接再厲、多做貢獻，困難企業要積極行動、扭虧增盈，要想到所有能想的辦法、采取所有能采取的措施，全力以赴，努力完成全年任務目標。他提出，一是要樹立全員營銷理念、千方百計爭取市場訂單;二是要多措并舉、挖潛增效，全面提升經營成效;三是要積極抓好投資并購、先進技術推廣等方面重點項目落地，為后續發展打好基礎;四是要充分發揮專項激勵和宣傳作用，調動全員積極性;五是要充分發揮好黨建獨特優勢，完成好“保落實”行動項。

　　鄭武生對全體干部員工提出以下六點要求：一是要培養全員營銷的理念，二是要保持對市場動向的敏感意識和鍥而不舍的開拓精神，三是要深入貫徹服務意識，積極響應市場和客戶的需求，四是面對公司進入的新業務領域，要培養虛心學習、不斷進取的良好習慣，五是要不斷完善團結協作、高效敏捷的工作機制，六是要始終保持勤奮、敬業的工作態度，做到想干事、能干事、會干事、干成事。

　　黨委副書記、總經理夏剛就四季度經營重點工作，提出三點要求：一是做好提質增效，重點開展可靠性管理、質量管理、技術改造和精準降耗、開源節流工作;二是堅持工程和投資并行，圍繞集團主業，聚焦高容量煤電環保設施、清潔能源、水處理等板塊，積極尋求投資機遇;三是抓好“零重傷、零虧損、零拖期”工作，全力以赴完成全年經營目標任務。

　　會上，公司黨委委員、財務總監劉紅萍通報了全年預算目標進度完成情況，就下一步工作計劃、措施進行安排。黨委委員、副總經理彭雙群通報了傳統環保業務市場訂單完成情況，就四季度市場工作目標、計劃、措施進行安排。黨委委員、副總經理關越通報了環保新業務市場訂單完成情況，就四季度工作目標、計劃、措施及全年規劃重點項目落地進行安排。

　　公司所屬三級單位代表，就全年經營目標預計完成情況，及第四季度市場訂單、產值利潤及保障措施等重點內容進行了匯報。

　　公司黨委班子，首席專家、總助、總法、紀委副書記、總監，本部各部門負責人，在渝所屬三級單位主要負責人參加現場會議，渝外三級單位班子、在渝三級單位其他班子成員通過視頻會議系統參會。(通訊員 陸欣)