2月3日，遠達環保召開2月份生產經營工作例會，總結1月份生產經營和重點任務完成情況，安排下一階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領導班子成員劉智春(視頻)、劉紅萍、祝明、張曉輝、汪波出席會議。

　　會議指出，1月份，公司順利召開二屆二次職代會暨2023年工作會議，生產經營和市場開發有序推進，重點客戶拜訪和重要項目洽談及時啟動，為公司抓好全年各項工作開好了頭、起好了步。

　　會議強調，2023年是實現“十四五”規劃目標的重要戰略支點年，公司上下要樹立樹牢“不發展才是最大風險”的危機意識，全面貫徹落實年度工作會部署安排，深刻領會產業轉型的緊迫性，自覺把發展工作擺在更加突出的位置，把聚焦高質量發展作為強烈共識和重要牽引，主動聚焦“怎么干”，堅定信心、知重負重，轉作風、樹新風，以擔當的精神和實干的狀態，合力推動新產業布局、重點項目落地。

　　會議對近期重點工作作出安排，一是堅決筑牢安全生產防線，深刻汲取同行安全事故教訓，牢固樹立“安全就是生命線”意識，組織召開安委會和年度安全生產工作會議，進一步加強安全生產保證、監督、支持三大責任體系建設，進一步加大分包商安全生產監督檢查力度，以高水平安全護航公司轉型發展。二是統籌抓好經營市場開發，清醒認識“市場需求在哪兒”，準確把握“憑什么獲取訂單”，以抓重點、抓協同、保質效為總要求，持續強化“技術、成本、質量和服務支撐體系”建設，專班推進重點客戶、重大項目市場開發，努力實現市場開發效率、效益雙提升。三是聚力推動發展項目落地，深刻把握全國上下“謀發展、抓發展、促發展”的新形勢、新要求，持續保持“動起來、干起來”的勢頭，不斷加強專業學習，認真做好項目研究，抓好專項行動和重點任務清單，以“開工即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，高效穩健推進發展項目落地。四是加快構建科技創新機制，深刻認識科技創新的基礎作用和重要意義，按照市場化改革要求，緊緊圍繞滿足市場需求、適應產業發展、配置科技資源、建立創新體系，注重加強高學歷人才關心關愛，優化完善科研人員激勵機制，持續激發科技創新創效活力，高效支撐公司業務發展。五是落細落實年度目標任務，全面對照集團公司下達的2023年度JYKJ方案要求，統籌抓好年度綜合計劃、經營預算和“兩級”重點任務梳理分解，壓實推進虧損治理和遺留問題解決，著力加強風險防控與經濟活動分析，合力推動年度目標任務按期完成。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執行等作了會議發言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門負責人、在渝三級單位負責人參加會議。