9月25日下午，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭武生到工程公司進(jìn)行工作調(diào)研。

　　在聽(tīng)取了工程公司的專題匯報(bào)后，鄭武生要求：一是要正確理解新冠疫情給工程公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力;二是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，重點(diǎn)關(guān)注科研、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、工程、體制機(jī)制建設(shè)方面問(wèn)題;三是要深刻認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保面臨的良好發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心;四是領(lǐng)導(dǎo)班子要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人才為根本，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，抓好廉潔從業(yè)和廉政建設(shè)工作，確保干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。

　　調(diào)研后，鄭武生為工程公司和科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人講授了題為《規(guī)范微權(quán)力，杜絕微腐敗》的“微黨課”，并對(duì)兩家單位班子成員進(jìn)行了集體廉政談話。(通訊員 鐘代果)