9月6日，遠達環保召開9月份生產經營工作例會，總結8月份生產經營情況，安排部署下一階段重點工作。 公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領導班子成員劉智春、祝明、張曉輝出席會議。

　　會議指出，8月份，遠達環保認真貫徹落實集團公司和重慶市政府有關部署安排，積極應對高溫限電、疫情散發等挑戰，集中精力謀發展、抓整改、穩經濟、保供應，安全生產局面總體穩定，年度重點任務有序推進，經營指標實現環比增長，為推動年度目標任務完成奠定了基礎。

　　針對下階段工作，會議強調：一要全力確保安全穩定局面。持續抓好安全生產、疫情防控、能源保供、輿論引導等工作，組織開展聯合大檢查，統籌推進、分塊負責，以安全穩定的良好局面迎接黨的二十大勝利召開。二要統籌推進巡視及審計整改。按照立行立改、長效治理的總體要求，“舉一反三”開展自查自糾，打表推進整改措施落地見效，做到徹底整改、系統整改，合力做好“后半篇文章”。三要落細落實“穩增長”舉措。搶抓生產經營沖刺關鍵期，自我加壓、主動施策，著力抓好效能提升、成本壓降、款項清收等工作，細化節點計劃，壓實目標責任，確保全年目標任務圓滿完成。四要合力抓好市場營銷工作。堅持把市場作為最重要的工作來抓，積極推進大營銷體系建設研究，聚焦重點單位、重點項目、重點環節，統籌推進存量業務與增量市場開發，為公司經營發展提供訂單支撐。五要有力有序推動轉型發展。主動吸納“遠見”云上沙龍成果，加快推進“十四五”規劃修編，加快培育“未來牌”創新能力，按照“輕資產”與“綠地開發”并舉思路，向實抓好能源生態融合發展布局，集中精力推進重點項目開發，爭取早日落地。六要進一步優化體制機制建設。準確把握公司經營管理特點，抓住人才隊伍和體制機制兩大關鍵要素，按照組織高效、隊伍精干、激勵精準的總體要求，加快推進組織機構優化調整。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執行等作了會議發言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、總審計師、紀委副書記、總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門負責同志和有關人員參加會議。