3月7日，遠達環保召開2022年3月份生產經營工作例會，傳達學習集團公司重要會議和文件精神，總結2月份生產經營工作，專題研討“創新驅動年”重點舉措，并對3月份及下階段重點工作進行部署安排。公司黨委書記、董事長鄭武生出席會議并講話，黨委委員、副總經理(代行總經理職責)彭雙群主持會議。公司在家班子成員出席會議。

　　鄭武生對公司2月份各項工作取得的成效給予肯定，對下階段重點工作進行強調：一是抓實抓嚴抓細安全環保工作，汲取近期上級通報的各類安全事故教訓，保障公司安全生產平穩運行。二是積極響應集團公司揭榜掛帥工作，在公司系統內掀起干事創業的工作熱情，推動公司更好融入集團公司新發展格局。三是嚴格落實集團公司巡視整改“回頭看”監督檢查的工作要求，切實做好反饋問題整改落實各項工作。四是高度重視疫情防控工作，嚴格履行疫情防控主體責任，嚴肅疫情防控工作紀律，從嚴從緊落實各項防疫措施。

　　彭雙群重點傳達了集團公司錢智民董事長、江毅總經理有關創新驅動的部署要求，結合實際談了個人對創新驅動的認識體會，對各部門、各單位有關“創新驅動年”重點舉措的思考給予肯定，并簡要回顧了上月生產經營情況。針對下階段工作，他提出四個方面要求：一是群策群力共謀創新驅動，全面把握“積極應變、主動謀變、引領改變”邏輯要義，圍繞“三副牌”，緊扣“三個變”，用創新思維、創造舉措、創效成績，合力推動公司創新驅動發展。二是抓嚴抓常安全生產工作，嚴格落實上級文件精神，堅守安全生產底線、嚴守生態環保紅線、筑牢疫情防控防線，切實抓好風險隱患排查，全力確保設備安全、人員安全。三是聚焦推進年度重點任務，分解細化進度計劃，明確目標、落細措施、強化責任，打表推進，確保“兩級”任務見實見效。四是有力有序推動公司發展，貫徹落實集團公司“雙輪”驅動總體要求，統籌好項目發展與穩杠桿雙重工作，做好“輕資產”經營模式實施路徑梳理，推動發展工作實現新突破。

　　會議聽取了公司各部門、所屬單位關于工作推進情況及“創新驅動年”重點舉措的匯報。

　　公司首席專家、總助、總法、總審計師、紀委副書記、總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝單位負責同志參加會議。