5月29日，公司領導劉元兵前往水務公司巴南項目調研指導，并開展座談交流。

調研期間，劉元兵深入生產現場，實地查看污水處理區域設備運行狀況，認真聽取項目在組織架構、生產運行、經營效益、班組建設等方面的工作匯報。

就下一步工作，劉元兵強調：一是提高政治站位，落實安全環保責任。要壓緊壓實主體責任，堅持徹查徹改原則，強化值班值守。聚焦隱患排查、整改整治及員工培訓等關鍵環節，增強管理效能，精準定位薄弱點，全力補齊短板，筑牢安全環保防線。二是增強安全防范意識，提升應急處置能力。要針對主要風險點認真籌備開展應急演練，堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想，確保應對突發事件快速響應、有效處置，夯實安全生產基礎。三是強化協同配合，保障項目穩定運營。要加強與屬地監管部門溝通協調，認真學習領會各級安全生產制度規定，將其融入日常管理各項環節。結合環科院專家檢查反饋情況，做好生態環保整改提升工作，以“零容忍”態度全面規范生產運營管理。四是深入貫徹中央八項規定精神學習教育，扎實推進作風建設。要堅持問題導向、強化上下聯動，加強理論學習與業務能力提升，持續發力整改重點問題，共同營造真抓實干、和諧向上的良好氛圍。

公司生技部相關人員參加調研。