9月6日，遠達環保召開2021年9月份生產經營工作例會，總結分析8月份及前八個月工作，圍繞沖刺全年目標任務部署下階段工作。公司黨委書記、董事長鄭武生出席會議并講話，黨委委員、副總經理(代行總經理職責)彭雙群主持會議。公司在家班子成員出席會議。

　　鄭武生對公司8月份各項工作取得的成效給予肯定，對下階段重點工作進行強調。一是嚴格貫徹落實集團公司年中紀檢監察工作推進會精神，深刻汲取兩個通報案件教訓。組織開展學習違紀違法典型案件的通報，正風肅紀，把風險管理納入流程，營造風清氣正的發展氛圍。二是認真落實國資委、集團公司相關要求，按期、逐級簽訂2021-2023年所屬單位班子成員崗位聘任協議和主要負責人任期經營業績考核責任書，逐級壓實責任，確保目標完成。三是持續加快推進“生態環保治理+綜合智慧能源”領域重點項目，相關部門、單位要高度重視，抓好有關項目落地,盡快取得成果。四是做好重要會議籌備工作，加強相關協調，確保會議高質量完成。五是要以高度的政治自覺和行動自覺，按照集團公司要求，認真負責、全力配合好國家審計署任中經濟責任審計相關工作。

　　彭雙群簡要回顧了公司8月份及前八個月工作總體情況，盤點了生產經營亮點。他指出，今年以來，公司整體經濟運行持續向好，年度重點專項任務平穩推進，資產規模、利潤總額、凈利潤連續創造出里程碑節點和成果。公司上下既要總結成績經驗，又要認清困難挑戰，對標對表年度目標任務，確保圓滿完成全年目標任務。針對下階段工作，他從七個方面作出強調和要求：一要高度重視審計署對集團公司的任中經濟責任審計，從講政治的高度，全力配合集團公司做好迎審工作。二要聚焦年度目標任務，抓住全年生產經營工作沖刺關鍵期，結合當前實際對有關任務和問題開展盤點梳理，以時間、計劃進度為參照，剖析原因、拿出舉措。三要緊盯做強做大做優戰略目標，積極把握公司“增量發展”關鍵，主動抓好“四大件”開發學習研討，凝聚共識、聚眾合力、精準發力，聚力推動“四大件”項目落地。四要立足自身專業技術優勢，強化集團內外資源整合，加快推進CCUS示范項目前期工作，爭取早日開工。五要把握“雙回收”業務市場機遇，專題研究，加快開展“雙回收”需求調研、技術儲備等工作，力爭早出成果、早見成效。六要全力推進對公司具有重要戰略意義的項目開發，抓住前期工作良好勢頭，推進有關項目走向實際落地，促進新業務領域早日實現突破。七要強化市場營銷工作，專題研判市場形勢，制定落實改善舉措，確保年度訂單目標如期達成。

　　會議并聽取了公司各部門、所屬單位關于上月重點工作推進情況及9月份工作安排的匯報。

　　公司首席專家、總助、總法、總審計師、紀委副書記、總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝單位負責同志參加會議。