12月27日，公司召開2024年第四次安全生產與應急管理委員會(擴大)會議。公司黨委書記、董事長陳斌主持會議并講話，紀委書記、黨委委員傅開偉出席會議，黨委委員、副總經理李瑞平出席會議并部署近期安全環保工作。

　　陳斌指出，做好安全生產工作，歸根結底要解決思想認識、履職能力和持續抓落實的主動性三大問題。要站在講政治的高度，深刻認識安全環保就是遠達的生命線，強化培訓和激勵考核，給動力、加壓力，要重心下沉從長效機制上研究解決問題，找到重點、抓住關鍵，做到措施有效，真落實、真閉環。要以本質安全型企業建設、環保能力提升為主線，系統謀劃安全環保各項工作，堅持務實功、求實效，全力以赴確保2025年安全環保形勢穩定。

　　針對歲末年初及2025年安全環保工作，陳斌要求：一是扎實開展今冬明春事故災害隱患排查整治行動。認真落實集團公司要求，各單位主要負責人要親自部署，研究制定詳實的工作方案和排查計劃，要親自抓落實，帶隊深入現場督導檢查，做到查真問題、真改問題。二是確保歲末年初安全環保形勢穩定。要堅持突出重點，圍繞工程建設、能源保供、消防安全、極端天氣管控以及生態環保等重點領域，細化措施、落實責任，切實做好安全生產風險防范。要科學合理安排節假日期間作業計劃，嚴格落實作業提級管控要求。三是高標準做好2025年安全環保各項工作。要系統謀劃2025年安全環保各項工作，措施要細化到基層，責任要落實到崗位，堅持務實功、求實效。要扎實推進本質安全型企業建設，圍繞“人物環管”，堅持健全機制、夯實基礎、創新創效，提升本質安全水平。要強化環保設施管理水平，做好人員意識能力培養，加大設備治理力度，提升環保設施可靠性，深化“一項目一清單”管理，確保規范管理、達標排放。

　　李瑞平總結了公司2024年安全生產工作情況，系統分析了當前安全環保工作存在的問題，安排部署公司2025年安全生產和生態環保工作要點。他強調，要持續優化施工工藝，提升本質安全水平。要重視源頭管控，深化承包商一體化管理。要系統謀劃，全力保障明年大火電建設任務。要重點強化“三基”建設，夯實高質量發展的根基。公司其他領導班子成員還就分管領域提出工作要求。

　　會上，安全總監傳達了集團公司《今冬明春重大事故災害隱患排查整治工作的通知》，解讀集團公司《安全生產工作規定》和《風險分級管控和隱患排查治理管理辦法》相關內容。公司審計部通報了安全生產費專項審計結果，安委會辦公室、工程部匯報了2025年工作舉措。工程公司、催化劑公司、水務公司3家單位進行了專題發言。

　　公司安委會成員和相關部門負責人等在主會場參加，各三級單位領導班子成員和相關人員在視頻分會場參加會議。